Michael Achtelik

Entwicklung und Implementierung einer digitalen Transformationsstrategie zur langfristigen Verbesserung von Prozessen und Wettbewerbsfähigkeit Verantwortung für Budgetplanung und -kontrolle, einschließlich der Optimierung von Investitionen in Technologie und Innovation Leitung strategischer Initiativen zur Einführung von KI und Automatisierung im Produktionsumfeld Digitalisierung des Shopfloor-Managements durch Echtzeit-Datenanalysen und IoT-Lösungen

Digitalisierung des Shopfloor-Managements durch Einführung von Echtzeit-Datenanalysen und IoT-Lösungen Implementierung von KI-basierten Optimierungen zur Steigerung der Effizienz in Produktionsprozessen Automatisierung von Abläufen zur Verbesserung der Produktionsplanung und Reduzierung von Ausfallzeiten Führung von interdisziplinären Teams bei der Integration innovativer Technologien

• Fachliche und disziplinarische Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern • Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs unter Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität • Ständige Prozessoptimierung, Anpassung und Einführung von Produktionsplanungssystemen, Ausbau und Optimierung von KPI´s. • Projektierung/Planung/Durchführung von Investitionsprojekten • Kapazitäts- und Personalplanung • Reporting an die Geschäftsführung

• Fachliche und disziplinarische Führung • Aufbau einer zentralen Planungseinheit • Aufbau eines Bestandsmanagements • Aufbau von Planungstools und Kennzahlensystemen • Automatisierung von Prozessen und Schnittstellen

• Fachliche und disziplinarische Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern • Ausbau des Qualitätsmanagements in Hinblick auf den Automobilstandard IATF 16949 • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von internen und externen Audits • Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementprozessen • Aufbau von KPI-basierten internen Dashboards • Unterstützung im Change- und Risikomanagement • Erstellung, Pflege, Schulung und Lenkung von QM Dokumenten

Planen und Durchführen von Entwicklungsprojekten Festlegung von Fertigungswegen, Einzelprozessen und Prozessparametern Technische Beratung von Kunden Ableitung von Abstellmaßnahmen aufgrund von Kundenreklamationen bzw. internen Abweichungen Enge Abstimmung mit QM und Produktionsabteilungen Vorbereitung zur Einführung neuer Prozesse (Schulungsdokumente, Prozess und Produkt-FMEA) Abwicklung/Begleitung von Musteraufträgen Kooperation mit themenrelevanten Forschungsstellen und Lieferanten

Erstellung einer System-FMEA zur Bewertung technischer Anlagen als Basis für die Auswahl einer instandhaltungsstrategie

Technisches Grundpraktikum im Bereich: Montage

Technisches Grundpraktikum im Bereich: Forschung und Entwicklung

Kaufmännisches Praktikum im Rahmen der Fachhochschulreife