Michael Denz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Denz
• Unterstützung der Geschäftsleitung bei Themen der strategischen Personalplanung und Gremien sowie Organisation der Niederlassungen Heilbronn & Stuttgart • Verantwortung für betriebliche Themen sowie Aufbereitung vertrieblicher Zahlen Daten Fakten • Schnittstelle zu den Führungskräften, HR und internen Fachbereichen
• Unterstützung der Geschäftsleitung bei Themen der strategischen Personalplanung und Gremien sowie Organisation der Niederlassung Heilbronn • Verantwortung für betriebliche und regulatorische Themen, sowie Aufbereitung vertrieblicher Zahlen Daten Fakten • Schnittstelle zu den Führungskräften, HR und internen Fachbereichen
• Unterstützung der Geschäftsführung beim Aufbau des neuen Vertriebsgebietes "Niederlassung Heilbronn" • Etablierung von Reportings, Regulatorik Anforderungen, Führungskräfteformaten sowie Aufbau organisatorischer Rahmenbedingungen
- 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 2014 - Juli 2015Commerzbank AG
Spezialist Vertriebsmanagement - Zentraler Stab Qualifizierung
• Verantwortung für die Pflege und Erweiterung einer virtuellen Lernplattform für die Mitarbeiterschaft
- 3 Jahre und 9 Monate, Mai 2010 - Jan. 2014Commerzbank AG
Assistenz des Leiters VertriebsLine (Zentraler Fachsupport des Vertriebs)
• Unterstützung des Leiters bei Themen der strategischen Personalplanung und Gremien sowie Organisation der Einheit • Verantwortung für Projekte und Backoffice
- 8 Monate, Sep. 2009 - Apr. 2010
Projektmanager
Dresdner Bank AG
• Zusammenführung der Callcenter Einheiten Dresdner Berater Line (Dresdner Bank) und VU direkt (Commerzbank) im Rahmen des Bankmergers zur "VertriebsLine" als neuem zentralen Fachsupport des Vertriebs • Verantwortung für technisch / organisatorischen Aufbau
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 2005 - Aug. 2009
Assistenz des Leiters Dresdner Berater Line (Zentr. Fachsupport des Vertriebs)
Dresdner Bank AG
• Unterstützung des Leiters bei Themen der strategischen Personalplanung und Gremien sowie Organisation der Einheit • Verantwortung für Projekte und Backoffice
- 10 Monate, Okt. 2004 - Juli 2005
Leitung Projektoffice
Dresdner Bank AG
• Neuaufbau der Spezialisten Einheit "Dresdner Berater Line" als zentraler Fachsupport für den Vertrieb • Verantwortung für das Projektoffice und für den technischen / organisatorischen Aufbau
- 5 Monate, Mai 2004 - Sep. 2004
Leitung Projektoffice
Dresdner Bank AG
• Projekt "Optimierung Vertriebsunterstützung bankweit" • Verantwortung für das Projektoffice
- 7 Monate, Okt. 2003 - Apr. 2004
Assistenz des Leiters Vertriebsunterstützung Region Südwest
Dresdner Bank AG
• Unterstützung des Leiters bei Themen der strategischen Personalplanung und Gremien sowie Organisation der Einheit • Mitarbeit im Rahmen strategischer Projekte • Schnittstelle zu den Führungskräften und internen Fachbereichen
- 9 Monate, Jan. 2003 - Sep. 2003
Leitung Projektoffice
Dresdner Bank AG
• Projekt zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur "MaRS - Miteinander aktiv Region Südwest" • Verantwortung für das Projektoffice
- 7 Jahre und 1 Monat, Dez. 1995 - Dez. 2002
(Senior) Finanzberater
Dresdner Bank AG
• Ganzheitliche Beratung von Privat- und Vermögenskunden mit Schwerpunkt Kredit • Stellvertretender Filialleiter
- 2 Jahre, Juli 1992 - Juni 1994
Ausbildung zum Bankkaufmann
Dresdner Bank AG
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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