Michael Hasler

Wir beraten und begleiten Unternehmen bei personellen Reorganisationsprozessen und helfen ihnen, ihre soziale Verantwortung wahrzunehmen. Unsere Expertise liegt in der: • Planung: Beratung in der wichtigen Planungsphase von Abbaumassnahmen (Sozialplan etc.), • Care: Entlastende Schulung und Begleitung aller Betroffenen in der Kündigungsphase, • Newplacement: Aktive Unterstützung und Begleitung der Mitarbeitenden in der Neuorientierung.

Unternehmungsentwicklung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien Transformation und Change: Wir gestalten gemeinsam Ihren Unternehmenswandel. Wir agieren als Ihr Sparring Partner und Prozessbegleiter. HR-Transformation: Unsere Fachbereiche sind HR-Strategie, Rekrutierung & Talent Management Interimsmanagement & Verwaltungsrat: Wir übernehmen Mandate als Ihr unabhängiger, externer Verwaltungsrat oder als zuverlässige externe Manager auf Zeit.

• Aufbau eines neuen Firmenkonglomerats, eines Startups und der Schliessung eines Geschäftszweiges • Verwaltungsrat, Strategischer Berater und Interim-CEO bei den Beteiligungen • Portfoliomanagement: Erfolgreiche Umsetzung von 2 Akquisitionen in der Schweiz

• Projektleitung bei der Definition und der operativen Umsetzung einer Reorganisation eines Schlüsselbereiches der Firma Selecta AG (600 Mitarbeiter) • Verantwortlicher für Change-Management bei der Gestaltung und Einführung einer ERP Software • Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur permanenten Rekrutierung von Verkäufern

• Partner und damit Teil des aktiven Managements der Promerit Gruppe, Deutschland • Kommerzielle und operative Verantwortung für Promerit Management AG Schweiz • Steuerung, Gestaltung und Begleitung von Projekten in den Bereichen Transformation Management, HR-Strategie, Talent Management und Rekrutierung

• Führung einer Business Unit mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung • Entwicklung des Geschäftes durch die Akquisition von Neukunden, sowie der Ausbau bei bestehenden Kunden • Steuerung, Gestaltung und Begleitung von Projekten in den Bereichen Changemanagement, Strategieumsetzung und Leadership

• Kommerzielle Verantwortung für den Markt Schweiz mit Branchenspezialisierung • Entwicklung des Geschäftes durch die Akquisition von Neukunden, sowie der Ausbau bei bestehenden Kunden (lokal und global) • Steuerung, Gestaltung und Begleitung von Projekten rund um den Beschäftigungszyklus (z.B. Personalauswahl, Talent Management, Leadership Development, Produktentwicklung)

• Verantwortlich für Business Development in der Schweiz und Mitglied in internationalen Expertengruppen von PwC • Projektleiter von diversen strategischen Projekten der GL von PwC (u.a. Erfolgreiche Auswahl und Einführung einer neuen CRM Lösung) • Globales Account Management für 2 Schlüsselkunden von PwC

• Unterstützung des Geschäftsführenden Partners Schweiz bei seinen täglichen Aufgaben • Projektmanagement von diversen strategischen Projekten der GL von PwC • Globales Account Management für die Schlüsselkunden des CEO

• Organisation von Veranstaltungen, Konferenzen und Meetings • Administrative Arbeiten

• Unterstützung des permanenten Delegierten der Economiesuisse beim Europäischen Dachverband der Industrie- und Arbeitgeberverbände (BUSINESSEUROPE) • Vertretung der Schweiz an den Richtlinienausschüssen und Arbeitsgruppen von BUSINESSEUROPE und der EU

• Organisation von internationalen Veranstaltungen, Konferenzen und Meetings • Administrative Arbeiten

Financial Institution and Markets, Investment, Business Administration, Business Management.