Michael Kilian

Angestellt, Leiter Logistik, neoLab Migge GmbH
Ketsch, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personalführung
Personalentwicklung
Teamfähigkeit
Flexibilität
Projektleitung
Projektaufgaben im Logistikbereich
Initiierung und Realisierung von Kaizen Projekten
Durchführung von Lean Workshops
Prozess-Optimierungen
Dokumentation von Verfahrens- und Arbeitsanweisung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Analyse und Optimierung der Arbeitsorganisation un
Auslandserfahrung
Outsourcing
5S-Einführung / Schulung / Audit

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Kilian

  • Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2018

    Leiter Logistik

    neoLab Migge GmbH
  • Bis heute 25 Jahre und 8 Monate, seit Dez. 1999

    Ausbilder für Gabelstaplerfahrer (Nebentätigkeit)

    Georg Hirtz GmbH & Co. KG

    Schulung und Prüfungsvorbereitung für Gabelstaplerfahrer, Durchführung von Prüfungsabnahmen, Mitarbeit im Büro und Optimierung der Organisationsstruktur

  • 7 Monate, Apr. 2017 - Okt. 2017

    Logistikleiter | Kontraktlogistik B2B/B2C

    ESÜDRO Einkaufsgesellschaft Deutscher Drogisten AG, Hockenheim

    Führungsverantwortung: 55 MA, fachlich und disziplinarisch Leitung und Verwaltung des Standortes mit ca. 12.000 m² Fläche, 11.000 Lagerplätzen und 30.000 Picks pro Tag, Kontinuierliche Analyse und Optimierung der internen Organisation sowie der Prozessabläufe, Verantwortung für die Abwicklung und Überwachung sämtlicher Materialbewegungen einschl. der Buchungsvorgänge im ERP-System, Planung und Durchführung von Schulungen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2016 - März 2017

    Packaging-Koordinator / Logistik-Koordinator Lean und CI*

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 10 MA, fachlich und disziplinarisch » Übernahme der Verantwortung für die Verpackung » Verantwortung für die Erstellung von Verpackungsdatenblättern für Fertigprodukte und Komponenten (Lieferant, Kunde) » Durchführung von Verpackungsoptimierungen » Durchführung von Audits *für den Bereich Logistik

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2015

    Lean Implementer / CI-Manager Logistik-Koordinator / BOS-Koordinator

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 10 MA, fachlich und disziplinarisch. Übernahme der kompletten BOS-Verantwortung für den Standort/Führung von BOS-Meetings/Ständige Aktualitätsprüfung der BOS-Dokumente/Prüfung in Form von internen Prozess Audits (Konformität vs. Prozess)/Vorbereitung und Begleitung des ISO/TS-Audit im eigenen Werk/Durchführung Audits als Co-Auditor in JCI-Werken/Übergabe Service Vorbereitung an einen Dienstleister im Werksvertrag, dadurch Wegfall von 3 MA/Wegfall der CI-Manager Tätigkeiten

  • 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2010 - März 2013

    Lean Implementer-CI-Manager/ Logistik-Koordinator/BOS-Champion*

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 13 MA, fachlich und disziplinarisch » Übernahme der kompletten logistischen Verantwortung für den Standort (BOS = Business Operating System)

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2010

    Lean Implementer / CI-Manager

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 13 MA, fachlich und disziplinarisch » Identifizierung von Verbesserungspotenzial über das gesamte Werk inkl. Schnittstellen zu den Werksvertragsdienstleistern » Initiierung und Durchführung von Kaizen-, 5S- und Lean-Projekten sowie Vorbereitung und Leitung entsprechender Workshops

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2007

    Wareneingangsleiter und CI-Champion

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 13 MA, fachlich und disziplinarisch » Durchführung Automatisierungsprojekt AEK, nach Umbau und Implementierung Wegfall von 3 MA pro Schicht

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2004 - Juni 2006

    Wareneingangsleiter und CI-Champion (CI = Continuous Improvement)

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 22 MA, fachlich und disziplinarisch

  • 2 Monate, Juni 2004 - Juli 2004

    Wareneingangsleiter

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 22 MA, fachlich und disziplinarisch » Komplette Übergabe des Versandbereichs an einen Dienstleister im Werksvertrag, dadurch Wegfall von 8 operativen Mitarbeitern

  • 2 Monate, Apr. 2004 - Mai 2004

    Wareneingangs- und Versandleiter

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 30 MA, fachlich und disziplinarisch » Aufbau des Bereichs R28, Metal Inserts Bahnhof » Umstellung der Produktionsversorgung Metal Inserts von Push- auf Pull-System » Implementierung eines Kanban-Routenzugs für beide Bereiche

  • 6 Monate, Okt. 2003 - März 2004

    Wareneingangs- und Versandleiter

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 27 MA, fachlich und disziplinarisch » Übergabe des Wareneingangs 1 als Konsignationslager an einen Lieferanten, dadurch Wegfall von 3 operativen Mitarbeitern » Schnittstellenkoordination

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2001 - Sep. 2003

    Wareneingangs- und Versandleiter

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 30 MA, fachlich und disziplinarisch » Vorbereitung des Bereichs Wareneingang 1 auf die Auslagerung an einen Dienstleister im Werksvertrag

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 1999 - Jan. 2001

    Lagerverwalter Wareneingang 1 und 2 + Produktionsversorgung Endkontrolle

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 22 MA, fachlich und disziplinarisch » Optimierung des Bereichs durch Einführung EDV-gestützter Tools und Prämiensysteme

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 1998 - März 1999

    Lagerverwalter Wareneingang 1 und 2

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 10 MA, fachlich und disziplinarisch » Aufbau des Wareneingangs 2 im Dreischichtbetrieb » Trennung der Materialflüsse zur optimalen Produktionsversorgung

  • 7 Monate, Aug. 1997 - Feb. 1998

    Lagerverwalter Wareneingang 1 + Produktionsversorgung Vorbereitung

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 6 MA, fachlich und disziplinarisch

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 1992 - Juli 1997

    Lagerverwalter Wareneingang 1

    Johnson Controls / Adient Automotive Components GmbH, Waghäusel

    Führungsverantwortung: 3 MA, fachlich und disziplinarisch » Aufbau und Anpassung der Prozesse an gesteigerte Kundenabrufe und neue Kunden » Aufbau des Wareneingangs für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Chemietankwagen-Entladung bis hin zum kontinuierlichen Dreischichtbetrieb

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 1989 - Sep. 1992

    Lagerleiter Wareneingang und Versand

    ICI-Fiberite

    Lagerleiter Wareneingang und Versand Führungsverantwortung: 3 MA, fachlich und disziplinarisch

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

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