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Michael Messmer

Bis 2022, Leiter Instandhaltungsstrategie Daimler Trucks Powertrain, Daimler AG, Mercedes-Benz Werk Mannheim
Mannheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisationsentwicklung
Change Management
Lean Management
Innovationsmanagement
Additive Fertigung
Lean Administration
Langjährige Führungserfahrung
Aufbau von Teams
Projektmanagement
Systemische Beratung
Six Sigma
Instandhaltungskonzepte
TPM
Qualitätssicherung
Lieferantenmanagement
Logistik
Betriebssicherheitsverordnung
Additive Manufacturing

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Messmer

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2022

    Leiter Montage Medium Duty Engines

    Daimler Truck AG
  • 6 Jahre und 5 Monate, März 2016 - Juli 2022

    Leiter Instandhaltungsstrategie Daimler Trucks Powertrain

    Daimler AG, Mercedes-Benz Werk Mannheim

    - Abstimmung von Instandhaltungskonzepten im Daimler Trucks Powertrain Werksverbund - Leitung der Läger für die die Instandhaltungsersatzteile - Leitung einer mechanischen Fertigung für die Produktion von Instandhaltungsersatzteilen - Steuerung der TPM Aktivitäten am Standort Mannheim - Prozessverantwortung für die Fremdvergabe von Instandhaltungstätigkeiten an Dienstleister

  • 4 Jahre und 11 Monate, Mai 2011 - März 2016

    Leiter Qualitätssicherung Motoren

    Daimler AG

    Leitung und Neuausrichtung der Qualitätssicherung im Mercedes-Benz Werk Mannheim für die Nutzfahrzeugmotoren-Montage und die mechanische Bearbeitung. Qualitätsverantwortung für die Zulieferteile aus den Daimler Werken aus Südafrika, Detroit und Brasilien.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2009 - Apr. 2011

    Leiter Lean Management und Six Sigma

    Daimler AG

    Leitung des TOS (Truck Operating System) Office für den direkten und indirekten Bereich und Leiter des Six Sigma Office Mercedes-Benz Werk Mannheim. Durchführung von Wertstrom- und Prozessanalysen, Coaching, Optimierungsprojekten und Schulungen. Organisationsentwicklung durch systemische Beratung.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2006 - Mai 2009

    Leiter Logistikprozessplanung

    Daimler AG

    Prozessplanung neuer Logistiksysteme (Lager und Montagebandversorgung). Entwicklung von Logistikstandards. Projektleiter für die Umgestaltung eines bestehenden Motorenmontageband in ein Montageband nach Lean Management Gesichtspunkten

  • 8 Monate, Apr. 2006 - Nov. 2006

    Elternzeit

    -

    Manchmal ist es Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2006

    Leiter Disposition und Montagesteuerung

    DaimlerChrysler AG

    Verantwortung für die Kaufteileversorgung einer Motorenbaureihe. Steuerung dieser Montagebaureihe. Unterstützung beim Aufbau eines Lieferantenmanagements zur Führung von LIeferanten bzgl. Qualität und Logistik.

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2003 - Apr. 2004

    Programm-Manager Effizienzsteigerung

    DaimlerChrysler AG

    Initiierung und Controlling von effizienzsteigernden Maßnahmen in der Produktion

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2001 - März 2003

    Leiter Logistik

    L'Orange GmbH

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2001

    Leiter Sonderprojekte

    L'Orange GmbH

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 1997 - Dez. 1999

    Technologiemanagement

    MAHLE GmbH

Ausbildung von Michael Messmer

  • Bis heute

    Innovationsmanagement

    Leuphana Universität Lüneburg

  • Maschinenbau

    Universität Karlsruhe

    Produktionstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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