Michael Nett

Analyse und Anpassung des Diesntleistungsportfolios. Anpassung und Weiterentwicklung der Methoden und Tools zur Einführung und Aufrechterhaltung der gängigen Managementsysteme, z.B. ISO 9001, 14001, 27001, etc., sowie zur Umsetzung der Compliance-Anforderungen, z.B. der DS-GVO. Anpassung und Weiterentwicklung der Methoden und Tools zur Einführung und Aufrechterhaltung von Business Process Management.

Einführung von Business Process Management und Etablierung der entsprechenden Governance. Erstellung von Prozesslandschaften und Modellierung von Geschäftsprozessen. Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf Compliance-Management. Einführung Integrierter Managementsysteme nach ISO 9001, 14001, 50001 sowie OHSAS 18001 Einführung von Datenschutzmanagementsystemen.

Consultant für Business Process Management, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Organisationsentwicklung, BONAPART

Berater für Geschäftsprozessanalyse, Geschäftsprozessoptimierung, BONAPART, Organisationsanalyse, Organisationsentwicklung

Consultant für Geschäftsprozessanalyse, Geschäftsprozessoptimierung, Leistungsorientierte Entlohnungssysteme

Vertragswesen, Datenbankwartung

Webmaster, Entwicklung einer PR-Strategie / -Planung

Projektmanagement

Informationsmanagement, New Public Management