Michael Opitz

Fort- und Weiterbildung in der Dentalbranche

+ Strategische Weiterentwicklung und Organisation der Akademie. + Marketing und Vertrieb für Management-/Technologieseminare (Präsenz/Online). + Business Development und Weiterentwicklung des Produkt-/Leistungsportfolios. + Steuerung von Seminar-/Programmentwicklungen. + Akquisition von Unternehmen, Hochschulen und Forschungseinrichtungen als Trainingspartner. + Gewinnung von Weiterbildnern und Verbänden als Vertriebspartner und Multiplikatoren.

+ Methodisch-didaktische Konzeption und Durchführung von Kursen zu Entwicklungs-, Produktions- und Qualitätsmanagement (postgradualer Bereich). + Betreuung von Master- und Transferarbeiten.

+ Beratungs- und Weiterbildungsprojekte im Lean Managementumfeld. + Bildungsmanagement/-organisation + Konzeption und Umsetzung von Unternehmensstrategien + Learning & Development Management + Business Development + Projektakquisition/-leitung von Lean Transformationen. + Führung eines Consulting Teams + Marketing, Vertrieb und CRM + Methodisch-didaktische Entwicklung und Durchführung von Lean Qualifizierungen für Fach- und Führungskräfte. Projektcoaching und Sicherung der Nachhaltigkeit.

+ Durchführung von Beratungs-/Weiterbildungsprojekten bei nationalen und internationalen Kunden + Bildungsmanagement + Lernen "live" & Action Learning + Projektleitung/-akquisition + Führung eines Consulting Teams + Konzeption und Moderation von Hoshin Kanri Prozessen und Lean Leadership + Lean Development + Geschäftsprozessoptimierung + Change Management, FK-Coaching zur Sicherung der Nachhaltigkeit

+ Beratungs-/Weiterbildungsprojekte bei nationalen und internationalen Kunden + Projektleitung/-akquisition in Bau, Kunststoff-/Metallverarbeitung, öffentliche Verwaltung + Lean Sales und Ordermanagement (Wertstromdesign, 5S, FiFo, Shopfloor Management und IT-Optimierung) + Lean Production mit Verkürzung der Durchlaufzeiten, Bestände, Verschwendung und Rüstzeiten. Umsetzung von SMED, 5S, Shopfloor Management, A3, KVP, OTJ und Audits. + Change Management und Lean Coaching zur Sicherung der Nachhaltigkeit

+ Beratungs-/Weiterbildungsprojekte bei nationalen und int. Kunden + Projektleitung/-akquisition in Kunststoff-/Metallverarbeitung, Bau, Pulp and Paper + Lean Administration im Bauunternehmen (Angebotserstellung, Projektsteuerung und Einkauf) mit Wertstromdesign, Kennzahlensystemen und KVP + Lean Development (PEP) mit Wertstromdesign, Shopfloor Mgmt. und Optimierung ITK. + Hoshin Kanri mit Coaching + Konzeption/Umsetzung von Lean Bootcamps als „Action Learning“ + Lean Coaching zwecks Nachhaltigkeit

+ Projektleitung/-akquisition in Metallverarbeitung, Automobil/-zulieferer, Handel, Bauzulieferer, öff. Verwaltung + Aufbau/Leitung der Lean Mgmt. School + Entwicklung/Umsetzung des QM-Systems nach AZWV + Konzeption/Umsetzung von zertifizierten Lean Schulungen (Action Learning) + Lean Administration in F&E, Ordermgmt., Kalkulation, Angebotserstellung und Service + Lean Production mit Wertstromdesign, 5S, SMED, FiFo, TPM, TQM, Kennzahlen, Shopfloor Mgmt. + Lean Coaching zur Sicherung der Nachhaltigkeit

+ Projektleitung/-akquisition im Maschinen-/Anlagenbau, Automobil, Metallverarbeitung, Medizintechnik, Verlagen, Medien, Weiterbildung und öff. Verwaltung + Projektentwicklung/-leitung von Verbundforschungsprojekten zu Blended Learning Wissensmanagement, webbasierten Simulationslösungen + Drittmittelakquise, Akquisition von Partnerunternehmen, Verbänden und Multiplikatoren + Projekte zu Wissens-/Bildungsmgmt. (Anforderungsermittlung, methodisch-didaktische Konzeption/Umsetzung) + Projekte zu Lean Mgmt.

+ Teilprojektleitung im Maschinen-/Anlagenbau, Automobil, Verlagen und Medien + Projekte zu E-Learning/Qualifizierungs-/Wissensmgmt + Konzeption/Umsetzung von multimedialen Lernumgebungen + Konzeption/Auswahl von Lernmanagementsystemen (LMS) + Konzeption/Gestaltung von Prozessen zur Integration von Lern-/Arbeitsprozessen + Konzeption/Gestaltung des Bildungscontrollings und QM + Integration der Qualifizierungsumgebung in die Auf- und Ablauforganisation + Change Management im Bereich Lernkultur

+ (Teil-)Projektleitung im Maschinen-/Anlagenbau, Automobil/-zulieferer + Projektentwicklung/Durchführung von Projekten zu Kooperationsmgmt. und Lernprozessgestaltung + Konzeption/Umsetzung von Workshops und Seminaren für Fach- und Führungskräfte + Konzeption/Umsetzung von Verfahren zur Kooperationspartnerauswahl + Ermittlung der Kooperationsfähigkeit zw. Unternehmen und Kooperationsaufbau + Mitarbeit beim Aufbau einer webbasierten Kooperationsbörse + Marketingmaßnahmen für Kooperationen

+ Konzeption und Durchführung von Schulungen zu Grundlagen der Datenverarbeitung, Einführung ins Internet und MS Word, Excel, Access und PowerPoint + Erstellung von arbeitsprozessnahen Anwendungsfällen für die Schulungen + Konzeption und Durchführung von fallbasierten Lernerfolgskontrollen + Konzeption und Durchführung von Maßnahmen im Rahmen des Programms „Lernkolleg“

+ Führung des Vertriebsbereichs und des Teams + Absatzverantwortung und Personalauswahl/-einstellung/-führung für den Vertriebsbereich + Reorganisation des Vertriebsbereichs. Aufbau und kontinuierliche Verbesserung des Vertriebscontrollings/-reportings + Konzeption/Umsetzung von PR- und Werbemaßnahmen + Konzeption/Durchführung von Vertriebsschulungen (auch am POS). + Kontaktaufbau/-pflege zu Hochschulverwaltungen

+ Führungsaufgaben & Personalmanagement + Betriebswirtschaft + ITK + Bildungsprozessentwicklung + Persönlichkeitsentwicklung + Organisations-, Personal- & Qualitätsentwicklung + Recht, Verwaltung & Projektmanagement + Masterarbeit „Methoden der Bildungsbedarfsanalyse für Blended Learning“

+ Kraftfahrzeugtechnik + Fertigungstechnik und Fabrikbetrieb + Erziehungswissenschaften und Berufspädagogik + Diplomarbeit „Wissensmanagement und Lernprozessgestaltung in lernfähigen Industrie- und Dienstleistungsbetrieben“