Michael Platz

Verantwortung für bis zu 13 Filialen mit rund 400 Mitarbeitenden und mehr als 100 Mio. € Umsatz. Führung und Entwicklung der Filial-Geschäftsführer sowie Steuerung der wirtschaftlichen und operativen Performance anhand relevanter KPIs. Entwicklung von Standorten und Führungsstrukturen, Steuerung von Veränderungsprozessen sowie Umsetzung von Neueröffnungen, Umbauten und Revitalisierungen. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Einkauf, Logistik, Marketing, Disposition und IT.

Wirtschaftliche und operative Verantwortung für mehrere Filialstandorte im Gebiet Frankfurt City. Führung und Entwicklung der Filial-Geschäftsführer sowie Steuerung von Umsatz, Ergebnis, Kosten, Personal und relevanten KPIs. Sicherstellung der operativen Leistungsfähigkeit, Weiterentwicklung der Standorte und Umsetzung zentraler Vertriebs- und Unternehmensstrategien.

Verantwortung für die wirtschaftliche und operative Steuerung mehrerer Filialstandorte im Main-Taunus-Kreis. Führung, Coaching und Entwicklung der Filial-Geschäftsführer sowie konsequente Steuerung relevanter Vertriebs- und Ergebniskennzahlen. Sicherstellung einheitlicher Standards und Umsetzung zentraler Vertriebsmaßnahmen.

Einstieg in die Gebietsverantwortung, zunächst teilweise kommissarisch. Übernahme der wirtschaftlichen und operativen Steuerung mehrerer Filialstandorte in Südhessen. Führung und Entwicklung der Filial-Geschäftsführer sowie Steuerung relevanter Vertriebs- und Ergebniskennzahlen.

Verantwortung als Filial-Geschäftsführer an vier unterschiedlichen Standorten in Marburg und Wiesbaden mit Führung von bis zu 110 Mitarbeitenden. Steuerung sämtlicher Filialprozesse sowie Verantwortung für Umsatz, Kosten, Personal und betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Umsetzung der Vertriebs-, Werbe- und Verkaufsmaßnahmen sowie Sicherstellung gesetzlicher und betrieblicher Standards.

Einsatz an vier unterschiedlichen Standorten in Hessisch-Lichtenau, Bad Berka, Marburg und Wiesbaden. Verantwortung für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und operative Steuerung des verantworteten Warenbereichs. Mitverantwortung für die Filialprozesse, Umsetzung von Vertriebs-, Werbe- und Verkaufsmaßnahmen sowie Vertretung des Filial-Geschäftsführers.

Erfolgreich abgelegte Ausbildereignungsprüfung nach AEVO (IHK); Qualifikation zur Ausbildung und Begleitung von Auszubildenden.

Schwerpunkte: Betriebswirtschaft und Unternehmensführung, Kosten- und Leistungsrechnung, Personalmanagement, Beschaffung und Absatz, Organisation sowie volkswirtschaftliche Grundlagen.

Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel mit Schwerpunkten in Warenwirtschaft, Verkauf und Kundenberatung, Sortimentsgestaltung sowie kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen.