Dr. Michael Scheidler

Director Destination Management, operativer Betrieb und Betreuung von Millionen von Kunden: Airports, Transfers, Ausflüge, Events, Beschwerde- und Krisenmanagement, Service Centers, Key Account Management 200M€ Umsatz, 2500 MA, multinationale Teams, 100 Niederlassungen in 40 Ländern Geschäftsführung international, z.B. in UK, Schweiz, Spanien, USA, Griechenland, Thailand EBIT verdoppelt, GE restrukturiert, Prozesse digitalisiert Kunden NPS und Mitarbeiterzufriedenheit signifikant gesteigert

Rolle: Professor; Tourismus, Mobilität, Logistik, Data Anatytics Neue Studienprogramme akkreditiert Konzeptentwicklung und Einführung des Deutschen Mobilitätskongresses (www.deutscher-mobilitaetskongress.de) Akquisition von Forschungsprogrammen zu Mobilität und Versorgung

Rolle: Director Tour Operator Self-drive/City West 320M€ Umsatz, ca. 150 Mitarbeiter Defizitäres Geschäft restrukturiert, Prozesse überarbeitet, Kostenreduzierungsprogamme umgesetzt, neues Unternehmen in der Schweiz aufgesetzt

Rolle: Earnings Manager Air Holidays Belgium Neue Pricing und Yield Management Methoden eingeführt Verschiedene Projekte zur Umsatzsteigerung eingeführt wie z.B. Fluid Pricing, Last Minute Pricing, Nur-Hotel Verkauf Rekordergebnisse für Thomas Cook in diesen Jahren

Rolle: Leiter Marketingstrategie Personenverkehr und Mitglied des Division Boards Personenverkehr Strategische Neuausrichtung vom Schienenverkehrsbetreiber zum Mobilitätsdienstleister Neuausrichtung beschlossen, proof-of-concept, Implementierung gestartet

Wirtschaftliche Verantwortung für das operative Ergebnis der Fernverkehrslinien, Verantwortung für die strategische Planung des Fernverkehrsnetzwerks Projekt “Netzwerkoptimierung”. Ergebnisverbesserung von 120M€ p.a., Ziele übererfüllt Restrukturierung und Turnaround Management Daten Analysen (Big Data)

- Projekt “Network Management”: Re-Design des Fernverkehrsnetzes und -fahrplans, Einführung von Optimierungstools und -prozessen - Turnaround Management /Restrukturierung des Fernverkehrs, verschiedene Projekte: Ergebnisverbesserung von 300M€ p.a. - Daten Analyse (Big Data) - Einführung des Hochgeschwindigkeitsstrecke Köln-Frankfurt, die heutige „Cash Cow“ der DB (Projektleiter Marketing) - Projekt Netz / Personenverkehr – Abschluss eines Modellvertrags zur Trassensicherung

Projekte: - Restrukturierung einer großen europäischen Airline - Vertriebsteuerung und Effizienzsteigerung im Vertrieb einer großen europäischen Airline - Marketing Audit bei einer großen europäischen Airline (inklusive Yield Management, Pricing, Netzwerk, Flotte) - Bewertung von Synergieeffekten einer Allianz zweier Airlines (Data Analysis) - Pricing und Erlösplanung für eine Eisenbahngesellschaft (Pricing, Yield Management) - Marktanalysen für eine osteuropäische Airline

- Rolle: Airline Network Management Specialist - Entwicklung von IT-Programmen zur Bewertung und Optimierung von Airline-Netzwerken - Ökonometrische Datenanalyse and Modellkalibrierung / Big Data / Datenanalyse

- Rolle: Decision Support Systems Specialist - Softwareentwicklung spezialisierter Luftverkehrslösungen, z.B. Netzwerkoptimierung, Yield Management, Budgeterstellung im Luftverkehr - Ökonometrische Datenanalyse and Modellkalibrierung

Modellierung Aviation Datenanalyse Programmierung Ökonometrie, Statistik

Modellierung, Simulation Data Analysis Softwareentwicklung, Programmierung Halbleiter, Festkörperphysik

Data Analysis Programmierung, Simulation Festkörperphysik