Michael Schwanz

Definition von Programm-Zielen Programm-Planung Budget Definition Entwicklung und Anwendung vonEvaluierungsstrategien Advisory für Programm- und Projektmanager C-Level Kommunikation

Projekt-/Programmmanagement S/4 E, Accout-Management Life Scince, PMO

Senior Manager SAP ERP und SAP HANA

Selbständiger Projektleiter

Disziplinarisches Führen von 15 Mitarbeitern Einführen und Weiterentwickeln des weltweiten IT-PMO (Methoden, Prozesse, Team) Hauptverantwortlich für alle unternehmenskritischen IT-Projekte (Budget >1 Mio. USD) und den strategischen ERP-Rollout Weiterentwickeln der globalen Projektmanagementmethode Analysieren und Bewerten der globalen IT-Projekte (Portfolio)

Disziplinarisches Führen von 5 Mitarbeitern Aufsetzen und Führen der globalen Stakeholder-Gruppen für die Geschäftsbereiche Einkauf, Logistik und Produktion in den Kon-zerngesellschaften Identifizieren der Zielsysteme und Vereinheitlichen der Prozesse Erarbeiten und Umsetzen der IT-Roadmap

Definieren, Leiten und Verantworten des Transfers von globalen ERP-Projekten (USA, Europa) Identifizieren und Umsetzen von Einsparpotenzialen durch Out-sourcing von Geschäftsprozessen Entwickeln und Einführen von globalen Systemen und Prozessen

Entwickeln und Einführen von IT-Systemen und Weiterentwickeln des regionalen ERP-Systems in enger Kooperation mit den Fach-bereichen Vorbereiten und Durchführen von Anwenderschulungen Identifizieren und Steuern von Kompetenzteams zur Sicherstellung eines reibungslosen Anwendersupports

Verantworten von kaufmännischen und technischen IT-Kunden-projekten sowie Aufbau des SAP-Competence-Centers Analysieren, Definieren und Entwickeln von kaufmännischen Systemen namhafter Kunden aus dem Automotive-Bereich Entwickeln von Funktionsumfängen in SAP im Bereich Schnitt-stellen und Datenmigration

ERP Systeme, Softwareentwicklung, Datenbanken, BWL