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Michael Stollenmaier

Angestellt, Leiter Vertrieb Lexus Deutschlad/ Head of Sales, Toyota Deutschland GmbH
Schwäbisch Gmünd, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Automobilvertrieb
After Sales Management
Händlerentwicklung
Aussendienst
Aussendienststeuerung
Vertriebspower
Umsetzungsstärke
Beratung
Vertriebsmanagement
Personalentwicklung
Key Account Management
Coaching
Unternehmensführung
Vertrieb
Führungserfahrung
Führungskräfteentwicklung
hands-on mentality
Due Diligence
Durchsetzungsvermögen
Durchführung von Schulungen
Vertriebsleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Stollenmaier

  • Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2019

    Leiter Vertrieb Lexus Deutschlad/ Head of Sales

    Toyota Deutschland GmbH

    Innerhalb der Toyota Deutschland GmbH verantwortlich für den Vertrieb Lexus

  • 2 Jahre und 11 Monate, Juni 2016 - Apr. 2019

    Regionalleiter

    Toyota Deutschland GmbH

    Als Regionalleiter Aftersales verantwortlich für die Führung und Steuerung eines Teams von 6 Distriktleitern. Loyalisierung und Professionalisierung des Toyota Händlernetzes. Sicherstellung der Zielerreichung im Bereich Parts(Original-Ersatzteile) und Accessories(Original-Zubehör). Steuerung, Entwicklung und Controlling von 220 Händlern Implementierung und Steuerung von qualitativen Entwicklungsprozessen

  • 9 Jahre und 9 Monate, Sep. 2006 - Mai 2016

    Distriktmanager

    Toyota Deutschland GmbH

    Distriktmanager Sales: Sicherstellung von Zielerreichung der Wholesale- zund Retailziele der Händler im Distrikt. Steuerung, Entwicklung und Qualifizierung des Händlernetzes; Mitarbeiterqualifizierung im Händlernetz; Implementierung von Marketing und Vertriebskampagnen; Coaching von qualitativen Entwicklungsprozessen im Händlernetz; Unterstützung bei Business- und Aktivitätenplanung

  • 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2002 - Sep. 2006

    Geschäftsführer

    Autohausgruppe Süddeutschland

    -Planung, Steuerung und Kontrolle aller Vertriebseinheiten -Aufbau eines Reporting für alle Filialen, Fabrikate und Geschäftsbereiche -Geschäftsplanung, mtl. Soll-Ist-Vergleich mit Abweichungsanalysen -Planung und Sicherstellung der Liquidität. Bankgespräche -Kostenoptimierung u.a. durch Personalkostenreduzierung in Form von Stellenabbau und Gehaltsanpassungen -Zentralisierung von Back-Office-Funktionen -Personalentwicklung, -einstellung -Verhandlung aller Leistungs- und Lieferantenverträge

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2000 - Dez. 2001

    Abteilungsleiter Business Management

    Jaguar Deutschland (Importeursgesellschaft)

    · Leiter Händlerbetriebsberatung (Manager Business Management) · Steuerung der Betriebsberatung beim Handel · Durchführung, Auswertung, Interpretation und Weiterentwicklung des Betriebsvergleichs · Durchführung von Investitions- und Businessplänen für einzelne Händler, Erstellung der dafür notwendigen Planungstools · Betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsleitung · Sanierung/ Beratung/Entwicklung einzelner defizitärer Händler · Projektleitu

  • 1 Jahr, Juli 1999 - Juni 2000

    Assistent des Vorstands

    Beteiligungsgesellschaft Automobilhandel

    · Aufbau eines Beteiligungs-Controllings für die Autohausbeteiligungen - Coaching- und Restrukturierungsgespräche bei den Autohausbeteiligungen vor Ort -Übernahme von Interims- Leitungsfunktionen bei den Beteiligungen

  • 3 Jahre und 11 Monate, Aug. 1995 - Juni 1999

    Projektleiter

    IFA - Institut für Automobilwirtschaft

    · Prozeßmanagement Gebrauchtwagen: Entwicklung und Umsetzung von Prozeßoptimierung und Prozeßstandardisierung · Allgemeine Musterkostenrechnung: Entwicklung und Erstellung von Musterkostenrechnungen für den Service- und Gebrauchtwag

Ausbildung von Michael Stollenmaier

  • 3 Jahre und 9 Monate, Sep. 1991 - Mai 1995

    Betriebswirtschaftslehre

    Fachhochschule Nürtingen

    Automobilvertrieb, Automobilwirtschaft, Unternehmensführung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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