Mag. Michael Supparitsch

EO ist ein internationales Executive Search & Interim Management-Unternehmen, das sowohl die traditionellen Rekrutierungskanäle als auch die neueste Technologie erfolgreich kombiniert, um den Kandidatensuchprozess zu innovieren und zu beschleunigen. Wir sind in der Lage, schnell genau die passenden Kandidaten für das Interim Management oder permanente Führungspositionen zu liefern. ÖSTERREICH | BELGIEN | DEUTSCHLAND | SÜDAFRIKA | ENGLAND

Aufbau eines projektübergreifenden Trackings und Management-Reportings (unterschiedliche Gewerke und Pendenzenmanagement)

Rückstandsmanagement, Aufbau und Management eines Projekt-Portfolios und Prozessoptimierung im Schadensbereich

PO und PMO in unterschiedlichen Projekten: *) Project Management Office im Rahmen eines Quality-Transformation Programmes ( >20 Workstreams, >90 Teilprojekte, >300 involvierte Mitarbeiter) *) Produktion: Aufbau eines neuen Terminplanes für eine neue Produktionslinie *) Data Integrity: Aufbau einer Monitoring Struktur --> Inhalt: Überprüfung der unterschiedlichsten Systeme auf Data Integrity Konformität auf Basis relevanter Regulatorien (FDA, MHRA, PDA, WHO, ISPE)

Aufbau einer Medical Spa Schiene, Schaffung eines medizinischen Zusatzangebotes in 4 und 5 Stern Hotels mit bereits existierendem Wellnessbereich und Konzeptionierung von Neuprojekten. Know-How Transfer.

Entwicklung eines Gesundheitskonzeptes im Rahmen des ersten Frauen-Gesundheitsresorts in Österreich, Stresscoaching mit Mitarbeiter

Die Medgroup Consulting GmbH etabliert eine neue Qualität in der ambulanten medizinischen Versorgung unter einer österreichweiten Marke. Im Rahmen dessen betreut sie den Aufbau und den Betrieb von hochwertigen Facharztzentren. Zur Erreichung diesesZieles werden die Interessen der Endkunden/Patienten, der Fachärzte und der Investoren in einem profitablen Geschäftsmodell in Einklang gebracht.

Entwicklung eines in Europa innovativen Konzeptes, das einerseits die Gesundheitsvorsorge bewusster macht und andererseits den Zugang zur Privatmedizin erleichtert. Fundraising, Wissenstransfer, Standortentwicklung, Projektmanagement, Recruiting, Controlling

Aufbau und Leitung der Filiale Klosterneuburg (4 MA), Betreuung der Zahlstelle Maria Gugging, Betreuungsschwerpunkt Freiberufler und gehobene Privatkunden.

Betreuung der Zielgruppe „TOP 1000“ Kommerzkunden in Österreich sowohl in Finanzierungsangelegenheiten als auch veranlagungsseitig. Kundenverantwortung unter anderem für Bauholding Konzern, Porr AG, Wienerberger Gruppe, Readymix Gruppe, Denzel Gruppe, Toyota Frey, Renault Österreich, Flughafen Wien, Hewlett Packard, 3M, Ruefa Reisen

a) Mitarbeit unter anderem beim Hauptprojekt des strategie.team: Strategieharmonisierung des GEBOS Blockes (RZB und die Raiffeisen Landesbanken von NÖ/W, B, Stmk und V) und Projektleiter des Projektes: “Mindestanforderungen für das Steuern des Retail-Bankgeschäfts“. b) Geschäftsleiter einer Raiffeisenbank mit € 225 Mio. Bilanzsumme, 18 Bankstellen und 56 Mitarbeitern, zuständig für die Bereiche Finanzierung, Marketing und Personal, Führungskräfteausbildung in der „Raiffeisenakademie“ (20.09.2001)

a) Auslandsrevisor b) Stv. Bereichsleiter für Kommerzkunden und Abteilungsleiter „International Desk“ c) Kommerzkundenberater in den Filialen Hütteldorf und Rudolfsheim ad a) Revisionszuständigkeit für die Filialen und Töchterbanken der Erste Bank in New York, London, Hong Kong, Malta, Prag und Budapest

Klein- und Mittelbetriebe Unternehmensführung