
Michael Tritsch
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Tritsch
- Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2018
Geschäftsführer
Reifen Tritsch GmbH
Beratung, Vertrieb LLKW, LKW, AS & EM, PKW Mobilservice
- Gewinnung von Neukunden - Betreuung von Bestandskunden - Verkauf von Runderneuerung LLKW, LKW , EM, AS - Marktbeobachtung
- Ausbau des Geschäftsbereichs gewerbliche Kunden in den Produkten ( LLKW, LKW, AS, EM) zugehörigen Dienstleistung - Aufbau und Ausbau von langfristig tragfähigen Kundenbindungen und Kundenbeziehungen - Gewinnung von Neukunden - Wettbewerbs - und Marktbeobachtung - Kontaktpflege zur Reifenindustrie
- 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2011 - Dez. 2015
Bezirksleiter
Bridgestone Deutschland GmbH
- Gewinnung und Betreuung regional und national agierender Flotten - Umsetzung der Konzernstrategie und Verkausaktionen - Reporting an die Vorgestzten und einzelnen Fachbereiche - Organsisation von Testreifeneinsätze und Umsetzung von Marketingmaßnahmen - Reklamationsabwicklung und Wettebewerbsbeobachtung - Analyse des Reifengeschäfts der Flotten und des Handels - Unterstützung bei und Organisation und Durchführung von Fuhrpark Checks - Verantwortung für die Budgeterreichung im Gebiet
- Ausschöpfung des regionlen Marktpotenziais im Verkausgebiet u.a durch Neukundengewinnung - Pflege von Kundenbeziehungen durch Emittlung von Kundenbedürfnissen im persönlichen Gespräche und durch Markt - und Kundenanalysen - Planung Steuerung und Kontrolle der Geschäftsentwicklung im Verkaufsgebiet in Abstimmung mit dem Verkaufsleiter durch monatliche Besprechung der Geschäftsergebnisse, Absatz, Umsatz, Rohertrag - Zusammenarbeit und Austausch mit Verkaufsleiter, Key-Accout Manager
- 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2008
Verkaufsberater
Reifen
- Verkaufs im Groß und Einzelhandel
- 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2003 - Dez. 2007
Verkaufsberater
Galva Swiss
- Betreuung von Bestandskunden und gewinnung von Neukunden - Verkauf von Dienstleistung ( Verzinkerei)
- Akpuisition bei allen Kunden im Fachbetriebgebietes - Kontinueirlich Betreuung der Stammkunden - Planung für den Fachbetrieb im Rahmen der gesamten Unternehmensplanung - Erreichung der Planzahlen - Erabeitung von Vorschläge zur Verbesserung der Mittel in Fachbetrieb bezüglich Personal, Objekt, Standort, Maschinen und Geräte - Planung der Budgets und Investition im Fachbetrieb
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