Dipl.-Ing. Michael Weidmann

Projektleitung zur Integration einer Fahrzeugbaureihe in die Produktion an einem US-amerikanischen Standort im Rahmen eines umfassenden Lokalisierungsprojekts für Mercedes-Benz Cars Operations (Planung, Produktion, Supply Chain) hinsichtlich Kostenermittlung, Kostenplanung sowie der termin- und qualitätsgerechten Umsetzung, einschließlich Koordination und Konsolidierung des Beitrags zur Bewerbung um Subventionen.

Verantwortlich für die standortübergreifende Produktionsanlauf-Planung und -Realisierung der EQS-/EQE-Derivate in Deutschland und den USA. Disziplinarische und fachliche Führung der Teilprojektleiter Mercedes Operations.

Leitung der Abteilung „Serienplanung Montage Werk Rastatt und Smart-Werk Hambach“ im Center Program-Management. Produktionsseitige Betreuung laufender Fahrzeugbaureihen sowie Steuerung von Projekten zur Prozess- und Kostenoptimierung. Projektleitung für die Integration neuer Fahrzeugmodelle in bestehende Montagehallen inklusive Prozess- und Anlagenplanung.

Leitung der Abteilung „Globales Projektmanagement Fabrikplanung“ im Center Fabrikplanung. Aufbau einer globalen Organisationsstruktur zur Steuerung internationaler Fabrikplanungsprojekte. Verantwortung für Zeit-, Kosten- und Qualitätssteuerung sämtlicher weltweiter Fabrikplanungsprojekte Key-Account-Funktion für alle Projekte am Standort Peking.

Leitung der Abteilung „Fördertechnik“ im Center Fabrikplanung. Planung und Umsetzung sämtlicher Greenfield- und Brownfield-Projekte weltweit innerhalb Mercedes-Benz Cars.

Leitung der Teams „Qualitätsplanung SUV“ und „Qualitätsplanung CKD“ im Center Qualitätsplanung. Qualitätsplanung für alle SUV-Baureihen sowie CKD-Werke weltweit. Aufbau eines einheitlichen CKD-Qualitätskonzepts und Durchführung von Q-Freigabe-Audits zur Produktionsfreigabe neuer Baureihen.

Leitung des Teams Serienplanung Montage Inneneinbau im Center Engineering Werk Tuscaloosa. Aufbau der Serienplanungsorganisation und Einführung standardisierter Planungsprozesse. Umsetzung der Modelljahresintegration in die laufende Produktion sowie kontinuierliche Effizienzsteigerung.

Teilprojektleitung Montage für den Neuanlauf einer SUV-Neutyp-Baureihe in einer neuen Montagehalle. Verantwortung für Anlagenaufbau, Prozessumsetzung und Begleitung des Serienanlaufs hinsichtlich Kosten-, Qualitäts- und Terminziele.

Leitung des Engineering-Teams Serienplanung Montage im Werk Rastatt. Sicherstellung von Sicherheits-, Qualitäts- und Kostenzielen in der Serienproduktion. Stellvertretender Produktionsleiter Fahrwerk und End of Line.

Engineering-Spezialist im Bereich Fahrwerk, Fahrzeug-Fertigstellung und Nacharbeitsbereich im Werk Rastatt. Planerische Betreuung laufender Baureihen unter Berücksichtigung von Sicherheits-, Qualitäts- und Kostenzielen.

Entwicklungsingenieur im Versuch für Planung und Beschaffung von Prüfständen im Bereich Forschung & Entwicklung. Planung und Re-Design von Prüfständen für Crash- sowie Klima-/Heizungsversuche. Mitwirkung bei der Entwicklung neuer Prüfstandsspezifikationen für Komponenten- und Systemtests.