Michael Wellmann

- Leitung strategischer Projekte in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung; - Prozessmanagement; - Performancemanagement

Leitung der Instandhaltung für die deutschen Shell und Rheinland Kraftstoff Tankstellennetze - Sicherstellung und Optimierung der Anlagenverfügbarkeit - Sicherstellung der Einhaltung gesetzl. und interner Vorschriften sowie der HSSE Regeln - Sicherstellung und Optimierung der operativen Prozesse - Steuerung und Optimierung anhand von KPIs - Optimierung der Lebenszykluskosten - Aufbau und Entwicklung von Instandhaltungsprozessen für die Elektromobilität - Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter

Sicherstellung der Betriebsbereitschaft von Tankstellen; Projektleitung zur Prozessoptimierung und Digitalisierung, Kommunikation mit Tankstellenunternehmern, Architekten, Baufirmen, Kontraktoren, Außendienst und internen Fachabteilungen sowie den zuständigen Behörden; Abwicklung von Auflagen; Bauleitung von Tankstellenumbauten, -schließungen und – übernahmen

Projektmanagementberatung bei Großprojekten / Großbauprojekten (Major Projects Advisory) Aufnahme und Visualisierung von Unternehmensprozessen (BPMN) Prozessoptimierung in Unternehmen

Mitarbeit in der Projektleitung Additive Fertigung

Führungskraft in Lehrfunktion mit Personalverantwortung über bis zu 30 Mitarbeiter; Konzeption, Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Lehrgängen für den Führungskräftenachwuchs; Analyse und Optimierung der Ausbildung vor dem Hintergrund der Effizienzsteigerung, Kostenreduzierung und Serviceverbesserung; Beratung der übergeordneten Führungsebenen hinsichtlich der Optimierungspotenziale; Vertretung des Disziplinarvorgesetzten

Planung, Leitung und Kontrolle eines Ausbildungsmodules in Uganda, dabei Führung von 6 nationalen und 30 internationalen Mitarbeitern, Koordination der Ausbildung mit anderen internationalen Teams, Beratung der übergeordneten Führungsebenen, Analyse und Dokumentation des Trainings, Planung und Durchführung internationaler Projekte

Führungskraft, Assistent und Vertreter des Disziplinarvorgesetzten; Vorbereitung von Entscheidungen für die übergeordneten Führungsebenen; Konzeption, Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Projekten, insbesondere in der Weiterbildung von Mitarbeitern in der Einsatzvorbereitung; Prozessmanagement: Optimierung interner Abläufe in der Einsatzvorbereitung; Management administrativer Vorgänge

Führungsfunktion mit Personalverantwortung über bis zu 40 Mitarbeiter und Materialverantwortung; Projektmanagement: Implementierung eines neuen Gefechtsstandes; Konzeption, Organistaion, Durchführung und Nachbereitung von Ausbildungen und Einsätzen; Bewirtschaftung von Material; Vertretung des Disziplinarvorgesetzten

Projektmanager im Bereich Planung, Organisation und Ausbildung

Verkehrswesen und Raumplanung