Michael Werle

Bis 2025, Geschäftsführer Mobility Aftermarket, Robert Bosch Australien
Abschluss: Diplom Ökonom, Universität Oldenburg
Baden-Baden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführung
Unternehmensleitung
Kaufmännische Leitung
Project Management
Consulting
Marketing
MS Office
Business Development
Automotive Aftermarket
B2B-Geschäftsmodelle
Customer Loyalty
Serviceprogramme
Supply-Chain-Prozesssteuerung
End-to-End-Prozesssteuerung
Talententwicklung
Führung internationaler Teams
Schnittstellenmanagement
Stakeholder Management
Governance
Audit
Compliance
M&A-Integration
Post-Merger-Management
Change Management
Organisationsentwicklung
Transformation
Prozess-Optimierung
Business Intelligence
Data Analytics
SAP S/4HANA
SAP R/3
Digitale Transformation
Key-Account-Management
B2B Management
Go-to-Market-Strategien
Vertriebsstrategien
Konditionenmanagement
Preismanagement
Commercial Operations
Leadership
Finance & Controlling
Working-Capital-Management
Cashflow Management
Profitabilitätsoptimierung
EBIT-Optimierung
Strategische Unternehmenssteuerung
Internationale P&L-Verantwortung

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Werle

  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2025

    Geschäftsführer Mobility Aftermarket

    Robert Bosch Australien

    Gesamtverantwortung für P&L, Profitabilität, Marktanteil und Markenpositionierung | Steuerung der Landesgesellschaft inkl. Budget, Forecast und strategischer Roadmap | Aufbau und Weiterentwicklung der Vertriebs- und Marketingorganisation (B2B, Retail, Key Accounts)| Preis-, Konditions- und Kanalstrategie zur Stärkung kommerzieller Performance |Sicherstellung stabiler Lieferfähigkeit und effizienter End-to-End-Prozesse | u.v.m.

  • 6 Jahre, Apr. 2015 - März 2021

    Kaufmännische Leitung Mobility Aftermarket

    Robert Bosch AG

    Gesamtverantwortung für Budget, Forecast und Mehrjahresplanung | P&L-Steuerung, Working Capital, Cashflow, Profitabilitätsoptimierung | Preis- und Margensteuerung über Produkte, Segmente und Regionen | Strategischer Sparringspartner der Geschäftsführung, Bewertung von Investitionen | Governance, Internal Controls, Audit & Compliance | Aufbau leistungsfähiger Commercial- und Finance-Strukturen | Digitalisierung zentraler Prozesse (BI, Automatisierung, SAP-Rollouts) | u.v.m.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 2011 - März 2015

    Leiter Finanzen und Controlling

    Rober Bosch AG

    Gesamtverantwortung für die Finanzstrategie, Planung und Profitabilitätssteuerung der Region | Verantwortung für Budget, Forecasts, Mehrjahresplanung und Abschlüsse (IFRS/local) | Commercial Controlling: Margen, KPIs, Working Capital und Cashflow | Steuerung von Governance, Audit, Compliance, Tax & Transfer Pricing | Digitalisierung von Finanz- und Kernprozessen (SAP, BI, O2C/P2P/R2R) | Führung und Weiterentwicklung der Finance-/Controlling-Organisation

  • 7 Monate, Mai 2011 - Nov. 2011

    Projektmanager

    Robert Bosch GmbH

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2008 - Apr. 2011

    Leiter Controlling

    Holger Christiansen A/S

  • 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 2004 - März 2008

    Controller

    Robert Bosch GmbH

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2002 - Jan. 2004

    Selbstständiger Marketingberater

    Selbstständig

  • 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1990 - Jan. 1994

    Industriemechaniker

    VEMAG Maschinenbau GmbH

Ausbildung von Michael Werle

  • 6 Jahre, Okt. 1998 - Sep. 2004

    Diplom Ökonom

    Universität Oldenburg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Chinesisch

    Grundlagen

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