Michaela Kieninger

Dipl. Betriebswirtin der Fachrichtung Datenverarbeitung * Agiler Coach (TÜV)

Angestellt, Managing Agile Project Manager, advanced agile security GmbH
Oberursel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Management
Agiler Coach
Projektmanagement
IT Service Management
Agiles Projektmanagement
Projektmanagement & Consulting 19 Jahre Berufserfa
Strategie-Entwicklung
Change Management
IT-Projektmanagement
Kostenreduktion & Effizienzsteigerung
Mergers & Aquisitions
Qualitätsmanagement
Digitalisierung
Standardisierung
New Business Development
Business-Process-Management
IT-Prozessmanagement
ITIL
Coaching
Scrum Master
Agile Methoden
Integrator
Motivator
Moderationen
New Work
Techtranslator
Interdiziplinäres Denken
Krisenmanagement
Adaptionsfähigkeit
Führung
Kommunikation
Netzwerk
Mitarbeiter

Werdegang

Berufserfahrung von Michaela Kieninger

  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit März 2021

    Managing Agile Project Manager

    advanced agile security GmbH
  • 5 Monate, Okt. 2020 - Feb. 2021

    Manager meiner eigenen Zeit

    Home Office

    Arbeitgebender, Jobfinder, Netzwerker

  • 8 Monate, Feb. 2020 - Sep. 2020

    Ausbildung zum Agilen Coach

    Habmann AufstiegsAkademie

    • Agiles Projektmanagement • Führungsmethoden 4.0 • Coaching & Moderation für Führungskräfte • Scrum Master – Leader • Systemische Prozessbegleitung

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2017 - Dez. 2019

    Associate Director IT Service Delivery Deutschland, Österreich, Schweiz

    Baker & McKenzie

    Aufbau und Führung des IT Delivery Teams mit 8 Mitarbeitern Seit November 2016 verantwortlich für die IT in Deutschland & Österreich , 22 Mitarbeiter, 5 Büros * Etablierung von klaren Prozessen und Standards wie Change Management * Definition der Zusammenarbeit mit dem Anwendersupport nach ITIL * Projektleitung für lokale IT Projekte wie Austausch von Core Switchen und Multifunktionsdrucker, Softwareverteilung und Endkundentraining

  • 4 Jahre und 1 Monat, Juni 2013 - Juni 2017

    Deputy IT Director und Manager Delivery Deutschland und Österreich

    Baker & McKenzie

    Aufbau und Führung des IT Delivery Teams mit 8 Mitarbeitern Seit November 2016 verantwortlich für die IT in Deutschland & Österreich , 22 Mitarbeiter, 5 Büros * Etablierung von klaren Prozessen und Standards wie Change Management * Definition der Zusammenarbeit mit dem Anwendersupport nach ITIL * Projektleitung für lokale IT Projekte wie Austausch von Core Switchen und Multifunktionsdrucker, Softwareverteilung und Endkundentraining

  • 4 Jahre und 6 Monate, Aug. 2008 - Jan. 2013

    Auslandsaufenthalt in Wien

    Auslandsaufenthalt in Wien, Österreich

  • 1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008

    Manager Business Development

    Amadeus Germany GmbH

    Entwicklung von Innovationen, neuer Produkt- und Erlösfelder im B2B sowie Steuerung und Bewertung der potenziellen Geschäftsfelder

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2007

    Leiterin Kundentraining (B2B9

    Amadeus Germany GmbH

    Operative Führung von 22 Mitarbeitern, Budget - und Kostenstellenverantwortung (3 Mio. €) u. a. Neupositionierung des Trainingsbereiches und dessen Produktportfolio

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2005 - Aug. 2006

    Manager Business Development

    Amadeus Germany

    Entwicklung und Review strategischer und operativer Ziele für die Amadeus GmbH und Durchführung strategischer Einzelanalysen, Teilprojektleitung bei weltweiter Projekten

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2003 - Dez. 2004

    Elternzeit

    Amadeus Germany

    Tochter Anna

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2002 - Okt. 2003

    Directrice Suivi Projets (Leiterin Projektmanagement)

    Micros Fidelio France

    Operative Führung von 30 Mitarbeitern, Budget - und Kostenstellenverantwortung (2 Mio. €)

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2001

    Sabbatical

    START AMADEUS GmbH

  • 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 1999 - Aug. 2000

    Leiterin strategische Unternehmensentwicklung

    START AMADEUS GmbH

    Operative Führung von 7 Mitarbeitern, Budget - und Kostenstellenverantwortung (1 Mio. €), Strategieentwicklung und -Reviews, Merger & Aquisition

  • 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 1997 - Jan. 1999

    Projektleiterin

    START AMADEUS GmbH

    Fachliche Führung von 20 Mitarbeitern, Budgetverantwortung (2 Mio. €) * Einführung eines neuen modularen Produkt- und Preisangebotes für 16.000 Reisebüroagenturen * Einführung des SAP R/3 Moduls SD als neues Abrechnungssystem

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 1996 - Okt. 1997

    Referent strategische Unternehmensentwicklung

    START AMADEUS GmbH

    * Entwicklung und Review der strategischen und operativen Ziel für die Start Amadeus GmbH in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung * Mitarbeit bei der Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Umstrukturierung * Konzeption und Umsetzung eines Cultural Change Management Programms

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 1994 - März 1996

    Mitarbeiterin Vertrieb und Marketing

    MW Computer GmbH

  • 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 1993 - Juni 1994

    Software-Installateurin und Supportmitarbeiterin

    Fidelio Software GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 1991 - Jan. 1993

    Fachberaterin Divisional Software Management Hotellerie/Gastronomie

    Siemens Nixdorf Informationssysteme AG

  • 7 Monate, Okt. 1990 - Apr. 1991

    Vertriebspromotorin KFZ-Industrie

    Siemens Nixdorf Informationssysteme AG

Ausbildung von Michaela Kieninger

  • 3 Jahre, Okt. 1987 - Sep. 1990

    Betriebswirtschaft Fachrichtung Datenverarbeitung

    Berufsakademie Mannheim

    Staatliche Studienakademie Mannheim parallel Nixdorf Computer GmbH Praxiseinsätze in der Zentrale in Paderborn, der Geschäftsstelle in Freiburg i.B. und der Tochtergesellschaft in Bracknell/Großbritannien

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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