Michel AMOITRIN

Production de tableaux de bord fiabilisés pour le pilotage des activités des services (Exploitation et Recouvrement) Création d’outils de suivi de la performance des commerciaux Réalisation du reporting et analyse des résultats de l’activité crédit-bail immobilier

Formalisation des outils existants et mise en place de procédures de contrôle de gestion, Etablissement des coûts de revient pour les deux unités de production, Analyse de la rentabilité de différentes espèces vendues aux rayons viandes traditionnelles, Mise en place de la méthode du Coût complet

Elaboration du budget annuel et contrôle budgétaire mensuel, Analyse mensuelle des performances de l'entreprise, Etablissement du costing (Coût de revient) des produits finis, Préparation le reporting financier (rapport mensuel) destiné à la direction générale et au groupe IPS-West Africa.

Analyse de l'organisation et les processus de l'entreprise; Recueil des besoins du client (interne et externe); Formalisation de ses éléments dans un cahier des charges; Paramétrage des progiciels et définir les délais, les moyens matériels, humains et financiers.

Comptabilité de gestion (calcul des coûts, ABC, etc) Contrôle de gestion (budget et reporting) Management de la performance (Tableaux de bord, Balanced Scorecard) Normes de l'Audit Interne et du Contrôle Interne Systèmes d'information et aide à la décision : outils de Business Intelligence, SAP