Michel Katenz

Angestellt, Operational Excellence Manager, Adler Pelzer Group

Bochum, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Six Sigma Black Belt
Microsoft Office 365
Lean Development
5S
Management
Projektmanagement
Prozessoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Michel Katenz

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2021

    Operational Excellence Manager

    Adler Pelzer Group

  • 5 Jahre und 4 Monate, Juni 2016 - Sep. 2021

    Leiter Improvement Dortmund / local LEAN Coach

    Vitesco Technologies GmbH (Continental AG)

    Strategische Unterstützung der Standortleitung im Bereich Entwicklung der Mitarbeiter und Systeme im Bereich LEAN. Schulung und Coaching von Mitarbeitern, besonders in Bezug auf LEAN Tools. Erstellen der Idee über das Konzept bis hin zum Abschluss von Projekten. Anleiten strukturierter Problemlösung. Leiten von Workshops. Einbinden neuer Unterstützungssysteme / Technologien (3D-Druck / autonomous Automated Guided Vehicles - aAGVs / CoBots / digitale Reportings / Office 365)

  • 2 Jahre, Juni 2014 - Mai 2016

    Sachbearbeiter Improvement Production

    Continental AG, Continental Automotive GmbH

    Statistische Analysen der Produktionsprozesse und initiieren von Verbesserungsprojekten. Leitung der Projekte und Anleiten der Maßnahmen unter Verwendung aller zur Verfügung stehenden LEAN Tools, sowie zusammenstellen der Dokumentation und durchführen der Ergebnispräsentation.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2011 - Mai 2014

    Leiter Produktionsbereich

    Continental AG, Continental Automotive GmbH

    Leitung eines Produktionsbereiches inklusive der Mitarbeiter, der Schichtleiter und der Leiter Produktgruppen.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2007 - Dez. 2010

    Leiter Produktionsgruppen

    Continental AG, Continental Automotive GmbH

    Führen von mehreren Produktionslinien inklusive der Mitarbeiter und Schichtleiter.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2005 - Sep. 2007

    Anlagenbediener mit Personalverantwortung

    Siemens VDO

    Bedienen mehrerer Produktionslinien (Teil- und Vollautomatisiert) mit schichtweiser Personal- und Kostenverantwortung.

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2003 - Sep. 2005

    Organisationshilfe

    Siemens VDO

    Unterstützung der Führungskraft bei Unterweisungen, technischen maschinellen Überprüfungen, Rückwarenanalysen, Ausfallanalysen, Berichterstellungen

  • 5 Monate, Feb. 2003 - Juni 2003

    Montagehelfer

    Siemens VDO

    Im Bereich Fördereinheiten für Tanksysteme, Akkordlohntätigkeit mit Qualitätskontrollen und Nacharbeiten

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1999 - Feb. 2003

    Auszubildender Industriemechaniker

    Mannesmann VDO

    Ausbildung zum Industriemechaniker, Fachrichtung Geräte und Feinmechanik

Ausbildung von Michel Katenz

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2006 - Apr. 2009

    Industriemeister Metall

    IHK Nord Westfalen

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2000 - Apr. 2002

    Fachhochschulreife Technik

    Leopold-Hoesch-Berufskolleg

  • Six Sigma Black Belt

    Six Sigma Club Deutschland

    Prozessoptimierung Ausbildung zum "green belt" und zum "black belt" inkl. Zertifikat über den Nachweis der Anwendung aller geschulten Methoden in einem praktischen Projekt mit der nachweislichen Verbesserung der KPI's. Zielvorgabe des Einsparpotenzials = > 80 k€ p.a.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z