Michel Katenz

Strategische Unterstützung der Standortleitung im Bereich Entwicklung der Mitarbeiter und Systeme im Bereich LEAN. Schulung und Coaching von Mitarbeitern, besonders in Bezug auf LEAN Tools. Erstellen der Idee über das Konzept bis hin zum Abschluss von Projekten. Anleiten strukturierter Problemlösung. Leiten von Workshops. Einbinden neuer Unterstützungssysteme / Technologien (3D-Druck / autonomous Automated Guided Vehicles - aAGVs / CoBots / digitale Reportings / Office 365)

Statistische Analysen der Produktionsprozesse und initiieren von Verbesserungsprojekten. Leitung der Projekte und Anleiten der Maßnahmen unter Verwendung aller zur Verfügung stehenden LEAN Tools, sowie zusammenstellen der Dokumentation und durchführen der Ergebnispräsentation.

Leitung eines Produktionsbereiches inklusive der Mitarbeiter, der Schichtleiter und der Leiter Produktgruppen.

Führen von mehreren Produktionslinien inklusive der Mitarbeiter und Schichtleiter.

Bedienen mehrerer Produktionslinien (Teil- und Vollautomatisiert) mit schichtweiser Personal- und Kostenverantwortung.

Unterstützung der Führungskraft bei Unterweisungen, technischen maschinellen Überprüfungen, Rückwarenanalysen, Ausfallanalysen, Berichterstellungen

Im Bereich Fördereinheiten für Tanksysteme, Akkordlohntätigkeit mit Qualitätskontrollen und Nacharbeiten

Ausbildung zum Industriemechaniker, Fachrichtung Geräte und Feinmechanik

Prozessoptimierung Ausbildung zum "green belt" und zum "black belt" inkl. Zertifikat über den Nachweis der Anwendung aller geschulten Methoden in einem praktischen Projekt mit der nachweislichen Verbesserung der KPI's. Zielvorgabe des Einsparpotenzials = > 80 k€ p.a.