Miguel Llacuna Alvarez

Departamento: Producción - Calidad, MEJORA de las lineas trasladadas,revisión de todas las estructuras de los componentes en sistema XPPS. -AS-400.,para pasarlo a BAAN.Estudio de las líneas que tuve que trasladar a Turquía , y otras empresas (proveedores),externalizar. Responsable directo y único de la Producción,Calidad y Mantenimiento.de las líneas de 3ª Luz de Freno. Al principio se trabajaba en 3 turnos de 4 personas(12) y al final ha quedado en 2 turnos de 2 y uno de 3 (7)

Departamento: Producción - Calidad, Revisón y rediseño de líneas de montaje de parasoles de PVC, para el traslado de la fábrica ENTERA (320 personas)a Polinya, por motivos de centralizaciósn y bajada de gastos y problemas de Scrap.La fábrica ocupaba una superficie útil de líneas de 1850 metros y se tubo que ajustar al espacio de 1250 metros.Traslado completo de la fábrica ,SIN paro alguno de producción , se hizo en 6 fines de semana ,desmontar en sábado ,montar y probar en sábado.

Departamento: Producción - Calidad, Analisis y estudio de los problemas del Scrap.Reducción de los Costes de la No Calidad.Defensa de los problemas de Calidad en cliente TOYOTA UK ,como ingeniero residente en Inglaterra.Trabajo en Producción en un proyecto ,dieñado por mi de fabricación y montaje de parasoles de Tela ,con mñaquinas e coser de CNC.

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Estudio de lineas de montaje de parsasoles de coche ,mejora de las líneas.Colaboración desde el diseño para nuevas líneas de montaje de nuevos producto y su EXTERNALIZACION¨: a Lérida,MEXICO,IRÁN,UK. Estudio de Layuots antigos ,mejorarlos y hacer nuevos Layots para las nuevas ubicaciones.Formación del personal de otros paises. Diseño de máquinas ESPECIALES adecuadas a cada fase del Proceso.

Departamento: Dirección, Formación del personal de mantenimeinto, 8 mecánicos y 2 electrico, formándolos para hacer y rellenar partes de control x Acces y anotando los recambios y sus peticiones son pasadas al dep de compras.Formación de mecánicos para hacerse cargo de las líneas ,dependiemdo directamente de los encargados y jefes de Equipo.Control y estudio de las máquinas más conflictivas para reducir paros.

Departamento: Producción - Calidad, Dirigir y coordinar todo el trabajo de los turnos de tarde 60 personas y noche 6 personas, de acuerdo con el programa de producción de clientes,reducción de personal en líneas por la Mejora contínua.Reducción del personal de plantilla ,de 8 personas por las mejoras y el kaizen

Departamento: Producción - Calidad, Empresa de dedicada , a la construcción de maquinaria para deformación y corte de chapa de hierro en frío.Cizallas ,cilindros,plegadoras.

Departamento: Producción - Calidad, Empresa dedicada a la fabricación de máquinas especialdes de transformación y corte de plásticos

Departamento: Oficios Profesionales, Jefe de Equipo de mantenimiento en una multinacional dedicada 50% automoción y electrodoméstico.En ella se fabricaban termistores,termocontactos de automoción.Electrodomésticos ,electroválvulas de lavadoras.

Departamento: Producción - Calidad, Empresa dedicada a la mecanización y reparación de maquinaria,cementeras,papeleras,fundiciones,dragados y construcciones,maquinas de corte y deformación de chapas de hierro.En ella aprendí todas las máquinas herramientas para el mecanizado.

Estudio de circuitos eléctricos y prácticas de averías

Más de 500 horas de estudio de cilindros,valvulas, actuadores y todo lo necesario para montaje de circuitos nuemáticos.

Perfeccionamiento y consoloidación de la profesión que he desarrollado en desde los 16 años ,hasta los 35.llevando tornos,fresa,soldadura ajuste y todas las máquinas herramientas necesarias

Cronometraje y mejora de Métodos

BACHILLER SUPERIOR