Mirko Thierbach

Aufbau der Abteilung Non- Production Material Procurement bestehend aus einem strategischen und operativen Einkauf

Leitung und Neuaufbau des strategischen Einkaufs sowie Neuausrichtung des operativen Einkaufs als Zentralfunktion für die beiden produzierenden Divisionen der LMT Group

Strateg. Projekt Unternehmenswachstum | Beschaffungsmarktforschung | Planung, Ausschreibung & Abschluss int. Dienstleistungsverträge | Konzeption der lokalen Einkaufsabteilung inkl. Ressourcenplanung (FTE’s) & Prozesse | Entwicklung eines Kupferschrottmodells | Abschluss modellrelevanter Verträge | Marktstudien | Identifizieren entsprechender Markttreiber | Entwicklung & Design des Modells | Identifizierung interessanter Beschaffungsmärkte

Leitung sowie strategische und operative Neuausrichtung der lokalen Einkaufsabteilung | Analyse der Ist-Situation und Definition der zukünftigen strategischen und operativen Ausrichtung | Prozessharmonisierung und Verbesserung | Vertragsoptimierung | Implementierung der Konzern KPIs | Mitarbeiterentwicklung und Kompetenzaufbau | Sicherstellung der Compliance Anforderungen

Globale Gesamtverantwortung für die zugeordneten Materialgruppen [Chemikalien, IT (Hardware, Software, Services)] & int. Koordination der Einkaufsaktivitäten | Entwicklung und Konzeption der Lead Buyer Organisation | Identifikation der Synergiepotentiale im Rahmen des externen Unternehmenswachstums | Pilotumsetzung der Lead Buyer Funktion für die verantworteten Materialgruppen | Entwicklung eines Harmonisierungskonzeptes für den Standort in Bulgarien im Rahmen einer dreimonatigen Präsenz vor Ort

Gesamtverantwortung für die zugeordneten Materialgruppen [Chemikalien, IT (Hardware, Software, Services)], Telekommunikation, Schmierstoffe, Büromaterialien | Entwicklung der Materialgruppenstrategie | Beschaffungsmarktforschung & Global Sourcing | Vertragserstellung, -gestaltung & -abschluss | Lieferantenbewertung | Claim Management | Steuerung des operativen Einkaufs

ETN Ltd. | London | Praktikant | 10/04 - 12/04 || Norddeutsche Affinerie AG (Heute Aurubis AG) | Hamburg | Praktikant IT Abteilung | 04/02 || Norddeutsche Affinerie AG (Heute Aurubis AG) | Hamburg | Praktikant IT Abteilung | 10/01

Berufsbegleitende Ausbildung || Schwerpunkt: Marketing || Abschlussarbeit: »Evaluation und Harmonisierung der Einkaufskonzepte des neu entstandenen Aurubis-Konzerns unter der Berücksichtigung der weiteren Internationalisierung vor dem Hintergrund globaler Beschaffungsmärkte«

Duales Studium mit dem Schwerpunkt: International Business Administration || Abschlussarbeit: »Evaluation und Optimierung des Einkaufskonzepts der Norddeutschen Affinerie AG unter besonderer Berücksichtigung des Konzernwachstums vor dem Hintergrund des Wandels internationaler Beschaffungsmärkte«