Mirko Vichi

Gestione del flusso dei materiali in entrata, del controllo in accettazione, della alimentazione delle linee di produzione, della gestione delle lavorazioni esterne e dei resi. Responsabile della gestione amministrativa dei movimenti e dello stock di magazzino. Team Leader in area Magazzino per l’introduzione in azienda del sistema MRP e per il passaggio al sistema gestionale SAP Responsabile del personale del Reparto Magazzino Materie Prime, il cui organigramma è composto da 20 persone

E' stata una mia idea imprenditoriale, aveva lo scopo di fornire un servizio in out-sourcing relativo alla gestione dei magazzini, alla compilazione degli inventari rotativi ed annuali, alla consulenza sulla logistica e sul controllo di gestione.

Codifica tecnica anagrafica articoli Creazione distinta base aperta Redazione del budget di produzione Gestione strutturata dei fornitori c/terzi responsabili dell’outsorcing produttivo Coordinamento delle consegne Gestione delle modifiche tecniche introdotte in produzione Verifica dei materiali mancanti per le linee di montaggio Conta ciclica inventariale Analisi dei costi dei vari prodotti finiti Verifica ed implementazione dei listini

Progettazione del lay-out di magazzino Individuazione delle ubicazioni migliori per ogni tipologia di prodotto Gestione delle statistiche inerenti al consumo merce Analisi dei dati per la gestione delle scorte Gestione acquisti Rapporti con i fornitori Coordinamento di un team di lavoro operante nell'area del magazzino

Gestione del piano principale di produzione Analisi M.T.O. e delle possibili variazioni Ordini S.O.R. di montaggio elaborato da una distinta base chiusa Valutazione delle proposte del sistema gestionale MRP tramite ordini aperti e chiusi di particolari acquistati in fornitura piena o in conto lavoro Variante di un ordine in corso Gestione dei particolari con politica di approvvigionamento a commessa, a fabbisogno oppure a punto di riordino Gestione dei particolari speciali

Area Manager per la provincia di Pesaro ed Urbino

Considerazioni che le dinamiche di gruppo rivestono in azienda e sul peso che la corretta gestione di una squadra può avere sul raggiungimento di risultati di eccellenza. Corso di formazione tenuto dal coach Mr. Dan Peterson

Gestione nelle aziende delle numerose innovazioni strategico-organizzative basate sulle tecnologie dell'informazione e delle comunicazioni (ITC). Sostenuti e superati 10 esami

For pre-intermediate leaners

Pneumatica, elettronica, organizzazione aziendale, tecnologia dei materiali, disegno tecnico, tecnologia delle lavorazioni, laboratorio tecnologico e macchine a cnc, informatica, inglese

specializzazione in elettrotecnica industriale