Mohamed Herz

Projektleitung Objektüberwachung nach HOAI Leistungsphase 7 und 8 Schwerpunkt der Energetischen Sanierung

Geschäftsführer Herz Sanierung GmbH, Mönchengladbach: Aufbau und Leitung mehrerer Hochbauprojekte als Generalunternehmer inkl. Bauleitung, Nachtragsmanagement und NU-Koordination. Gesamtverantwortung für Unternehmensführung, Personal und Ausbildung. Einführung von Lean Construction/Last-Planner-System zur Prozessoptimierung. Erfolgreicher Unternehmensverkauf 2023 mit einjähriger Übergabe und Fortführung der GF

Schwerpunkte: Aufmaßprüfungen und Kontrolle von Nachunternehmerleistungen, Mitwirkung bei Ausschreibungen und Vergaben, Erstellung von Preisspiegeln und Angebotsauswertung, Kollisionsprüfungen, Dokumentenmanagement, Marktanalyse Bauwirtschaft 2016, Verantwortung für Arbeitsvorbereitung mit Fokus Termin- und Bauablaufplanung sowie Bauverfahrenstechnik. Persönlicher Erfolg: erfolgreiche Terminplanung im Rahmen der Arbeitsvorbereitung.

Max Bögl / Köln Werkstudent/Masterand Projekt Bewertung & Gegenüberstellung aktueller Feinterminplanungsmethodiken der Last Planner Methode mit BIM 360 Plan am Beispiel von Systembauten Zuarbeit der örtlichen Bauleitung Persönliche Erfolge Erfolgreicher Abschluss Masterarbeit im Themenbereich „Lean Construction“ für die Firmengruppe Max Bögl

Nessler Grünzig Gruppe Aachen Praktikum im Rahmen der Praxisphase des Studiums Anschließende Weiterbeschäftigung als Werksstudent Schwerpunkte Unterstützung des Bauleitungsteams Organisation und Kontrolle von Mitunternehmerleistungen Erstellung von Baustellendokumentationen Mängelbetreuung Mängelbeseitigung Mitbetreuung von Vor- bzw. Endabnahmen Projekte Schlüsselfertige Erstellung der komplexen Wohnanlage „Seebogen“ / Essen