Dipl.-Ing. Mohammed Bashir

Kennzahlgestützte Potenzial- und Wirtschaftlichkeitsanalysen für WMS Projekte mit der eigenentwickelten Software Benefit, so dass die Budget-Entscheidung im Management leichter und schneller fällt. Projektmanagement, Beratung und Training im SCM-Umfeld.

Prozessanalysen, Konzepte und Beratung für Kundenprojekte. Entwicklung der Digitalisierungsstrategien für Industrieunternehmen zusammen mit drei Beratern.

Projekt: Help-Line / Rolle: Koordinator, Berater • Aufbau der systematischen Analysen von Helpdesk Calls • Identifikation von häufigen Fehlern und herbeiführen deren Standardlösungen • Konzept zur Optimierung der Helpdesk-Prozessen nach ITIL • Periodische Analysen und statistischen Auswertungen von Calls

Projekt: Transformation Supply Chain - Work-stream IT / Rolle: Berater • Identifikation der funktionalen Anforderungen an IT für das künftige supply chain definiert durch anderen drei Workstreams innerhalb des Projektes • Entwicklung eines Konzepts für die künftige IT-landschaft, inklusive einer groben Zeitplanung und Total Costs of Ownership

Projekt: Konsolidierungsstrategien für ERP und IT-Applikationen / Rolle: Berater • Koordination der Analysen von IT-Prozessen an zwei Standorte (Estland und Litauen) mit zwei unterschiedlichen ERP Systemen (EPICOR / SAP) sowie über siebzig zusätzlichen IT-Applikationen für insgesamt mehr als sechzig Tochterfirmen • Entwicklung der Strategien zur Konsolidierung der gesamten IT-Landschaft für die Gruppe BLRT • Kostensimulation für die vorgeschlagenen Alternativen unter diversen Parametern

Vorbereitung der Beratungsprodukte und Betreuung der Kundenprojekten in den Bereichen E-Logistik, Supply Chain Management und Produktionsorganisation, Unterstützung in Logistikthemen für Pixelpark (Schweiz) AG in Basel

Implementierung vom ERP-System und Anwenderschulungen in Deutschland, in den USA und in UK

Neuorganisation der Trainingsabteilung, inklusive Trainingsunterlagen und Datenbasis, Training von Kunden, Partnern und Mitarbeitern in deutscher und englischer Sprachen, Systemimplementierung bei den Kunden

Betreuung des Maintenance-Systems "COMPASS", inklusive der Implementierung der Module: Materialwirtschahft und Logistik in Tochterbetrieben in Schottland und Niederlande; Auswahl und Implementierung eines Dokumenten-Management-Systems; Auswahl und Implementierung eines Form-flow-Systems

Prozessanalyse und -optimierung in den Gebieten Produktion und Materialwirtschaft, Einführung des Produktionsplanungssystems PIUSS-O, Einführung (Projektverantwortung) eines Personalzeiterfas-sungsystems, Implementierung eines CAQ-Systems

Koordination der EDV-Aktivitäten, Produktionsplanung und –steuerung sowie Materialdisposition und Kapazitätsplanung (MAS-II)

IT & Verfahrenstechnik