Monika Genedl

Führung, Motivation und Entwicklung des Teams, Einsatz- und Schichtplanung zur optimalen Flächenbesetzung, Sicherstellung von Umsatz- und Servicezielen, Umsetzung von Verkaufsstrategien, Verantwortung für Warenmanagement und Bestandskontrolle, Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards, Schnittstelle zur Filialleitung sowie Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeitender.

Tägliche Steuerung des operativen Floor-Managements, Vertretung des Teams. Einweisung und Schulung der Mitarbeitenden für effiziente Aufgabenerfüllung sowie Unterstützung bei hoher Auslastung. Unterstützung der Schichtleitung (2 Personen) bei der Lösung prozessbezogener Themen, Personaleinsatzplanung (bis zu 20 Mitarbeitende) und Überwachung des Workflows. Zusammenarbeit mit dem Management zur Sicherstellung der Prozessqualität und KPI-Erfüllung.

-Mitarbeiter basierend auf Fähigkeiten, Erfahrung und Verfügbarkeit gezielt Arbeitsbereichen oder Stationen zuordnen. -Arbeitslast gleichmäßig verteilen, Spitzenzeiten, Sonderaufgaben und Fristen berücksichtigen. -Gezielte Einarbeitung sicherstellen, damit alle Aufgaben sicher und effizient erledigt werden können. -Regelmäßige Updates zu Verteilung, Fortschritt, Engpässen und Problemen liefern. -Arbeitslast und Produktivität überwachen, bei Bedarf flexibel umverteilen.