Monika Himpelmann

Teamentwicklung . MitarbeiterInnen-Entwicklung . Organisationsentwicklung * Ich zeige Ihnen Strategien, wie Sie für sich und Ihr Team ein erfolg-förderndes Umfeld schaffen und gleichzeitig die Kultur in Ihrem Unternehmen wesentlich verbessern * Sie lernen, wie Sie so arbeiten können, dass Sie dabei Energie gewinnen anstatt sie zu verlieren * Ich gebe öffentliche und In-house-Trainings in Moderation und Konfliktlösung. Besprechungen und Workshops und Konflikte sind Teil des Unternehmensalltages

Als Geschäftsführerin bringe ich nach wie vor meine Fähigkeiten (va. Moderation, Teamentwicklung) in Projekten zur nachhaltigen Entwicklung ein und gebe Trainings national und international. Wir beraten Unternehmen bei der Einführung und beim Lebendighalten Ihrer Umweltmanagementsysteme.

Funktionierende Abläufe (Administration) - Relevante Informationen (Controlling) - Korrekte Zahlen (Rechnungswesen) - Neue Erkenntnisse + Lernen (Projektarbeit) In dieser Zeit habe ich * Controlling eingeführt * die Umstellung auf ein neues Rechnungswesen-Programm begleitet * die Administration für 8 Firmen geleitet * ein Plaungs-, Abrechnungs- und Steuerungssystem für zwei Unternehmen mit-designed, dass nach 20 Jahren immer noch in Betrieb ist.