Dipl.-Ing. Monika Schmitt MBA

Projektmanagement Office, Projektcontrolling, Durchführung und Tracking Bestellungen externer Lieferanten, Budgetplanung in Rahmen eines Applikationsprojektes, FC-Werte auf Basis der Ist-Wertentwicklung bzw. Kapazitätsplanung ermitteln und bewerten, Prüfen der Plan-Budgetwerten gegen die Aufwandsschätzungen, Eskalation bei fehlender oder fehlerhafter Budgetierung, Resourcealokation Planung, Sonderaufgaben: Unterstützung bei der Organisation von Workshops, Teamfolien Erstellung, Mitarbeiterabfragen,

Erstellen der IT Chcecklisten bei Projektänderungen, FC-Pflege in PFM@IT/Kapazitätstool, Prüfung der Vendor Angebote, Prüfen auf Scheinselbständigkeitsprozess und Unterstützung des Fachverantwortlichen, Eintragen der Bestellplanpositionen in EWC Plus, Monitoring und Buchung des Wareneingangs zu definierten Zahlungsmeilensteinen, Erteilung der Rechnungsfreigabe, Durchführung der Dokumentation der relevanten Daten zur Beauftragung und der Verrechnung der Leistungen

SAP FI: Controlling von Rechnungen, Anlegen von Debitoren und Kreditoren, Erzeugung von DSV, Versand der Rechnungen zum Rechnungsempfänger, Sonderaufgaben: Mitarbeiter Abfragen, Unterstützung bei der Organization von Abteilungs-Veranstalltungen, Projekte: Steuerung Marketing Projekte der FC BSC Abteilung (Intranet Seite, Prospekte, FC BSC Newsletter),

SAP Bestellungen externer Dienstleistungen und HW und SW, Auswertung Ist-Kosten verschiedener Projekten, Sonderaufgaben: Teamleitervertretung, Einschullen neuen Mitarbeiter, Organisation Mitarbeiter-Workshops, Erstellung Marketing Team-Folien, Aufschreibung von Meetings Protokolle, Projekte: Erstellung Quality Gate für M-LAN Produktdaten und Produktdaten-Kontrolle in Zusammenarbeit mit IT-Betrieb,

Inginieurgeodäsie. Liegenschaftkataster, Geodäsie in unterirdischen Räumen

Vermessungswesen, GIS Systeme,