Monique Fordt

Ich begleite designierte Nachfolgerinnen in Familienunternehmen durch die Übergabephase – dort, wo Verantwortung längst da ist, der Entscheidungsspielraum im Alltag aber noch nicht trägt. Rolle und Mandat klären. Entscheidungen schärfen. Die Gespräche führen, die anstehen – mit Familie, Alt-Geschäftsführung und Schlüsselpersonen. Selbstführung aufbauen, die im Alltag hält. Klar, direkt, diskret. Ohne Drama.

Ich verhelfe Menschen zu neuen Perspektiven & damit zu Handlungsalternativen. Wer verschiedene Möglichkeiten hat, die Dinge zu sehen, ist weniger anfällig für Stress, Burnout und psychische Erkrankungen. Sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext gibt es viele Ansatzpunkte ein selbstbestimmtes Leben zu führen. Mit ressourcenorientiertem Methoden sorge ich bei meinen Klientinnen und Klienten dafür, dass sie ihre Handlungsfähigkeit wiederfinden und belastende Situationen bewältigt werden können.

Anlegen, Führen und Pflege der Personalakten, personaladministrative Aufgaben im Rahmen der Eintritts-, Versetzungs- und Austrittsprozesse, Vorbereitung von Arbeitsverträgen und Zeugnissen, Erstellung von Bescheinigungen, Korrespondenz mit Sozialversicherungen, Ämtern u. Ä., Projektarbeit

selbstständiges Führen eines Verkaufsbezirkes mit vier Filialen, fachliche und disziplinarische Verantwortung für durchschnittlich 90 Mitarbeiter, Personalbedarfsplanung und Personalauswahl, Mitarbeiterführung und -entwicklung, fachliches Betreuen von Auszubildenden, Durchführen von Schulungen und Unterweisungen, Kennzahlenplanung und –Steuerung, Messeauftritt, Sicherstellen der Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen