Dr. Moritz Beckmann

Beratung von Unternehmen in den Bereichen Unternehmensaufbau, Business Development, R&D-/IP-Strategie, Start-Up-Management, Joint Venture-Verhandlungen/ -Gründungen, internationale Kooperationen, Technologietransfer und Qualitätsmanagement.

• Leitung von NuRay zusätzlich zur Leitung von XinRay (extensive Reisetätigkeit) • Verantwortlich für Planung und Aufbau des neuen Unternehmens • Umsatz- und Budgetverantwortung • Leitung des Technologietransfers von den USA nach China • Unterschreitung des Jahresbudgets für Firmenaufbau um 30% • Unternehmensaufbau von 5 auf 50 Mitarbeiter • Einsparungen durch lokalen Einkauf von über 50%

Erster Mitarbeiter des neuen Unternehmens XinRay Systems. XinRay Systems wurde 2007 zur Entwicklung und Fertigung neuartiger Röntgenröhren gegründet (ursprünglich als Joint Venture mit Siemens Medical Solutions, in 2011 dann Exit von Siemens). In 2015 hat XinRay als Tochterunternehmen das Joint Venture NuRay Technology in China für die Fertigung gegründet. Seit dieser Zeit zusätzlich in der Rolle als General Manager von NuRay verantwortlich für den Aufbau dieser Firma in China (25% der Zeit in China).

• Leitung des operativen Geschäfts von XinRay seit Gründung • Aufbau des Start-Up-Unternehmens • Einstellung und Anleitung von neuen Mitarbeitern • Erstellung von Budget- und Geschäftsplänen und Vertretung vor Aufsichtsrat und Gesellschaftern

Von der Innovationsabteilung für Röntgenröhren eingestellt als zukünftiges Führungspersonal für das geplante Joint Venture XinRay Systems. • Joint Venture Verhandlungen für XinRay Systems • Tests und Design zu neuer Feldemittertechnologie

Einer von drei Expatriates, die den Aufbau des Unternehmens SXVT Ltd. , der ersten Fertigung von Hochleistungsröntgenröhren in China, durchführten (Entwicklungsleiter und stellvertretende Geschäftsführung mit Budgetverantworung). • Erfolgreicher Produkttransfer und Aufbau des Qualitätsmanagementsystems • Leitung der Aktivitäten, um Produktqualität und Fertigungsausfall auf vergleichbares Niveau wie in deutscher Produktion zu bringen • Erreichung von Profitabilität innerhalb der ersten drei Jahre.

Eingestellt als zukünftiger Entwicklungsleiter für die geplante Röhrenfertigung in China. • Leitung des Planungsteams für SXVT • Entwicklungsprojekt mit Budgetverantwortung für neues Produkt für aufstrebende Märkte • 4 Monate Hands-On Erfahrung aller Fertigungsprozesse • Planung des Qualitätsmanagementsystems für SXVT

• Konzeption und Aufbau einer neuartigen Messvorrichtung • Eigenständige Anleitung und Betreuung von Diplomanden • Präsentationen auf Fachkongressen

Ausbildung zum Offizier der Reserve • Zugführer im Jägerbataillon (Infanterie) • Kommandotraining in Frankreich