Moritz Häberle

Strategische Verantwortung für Positionierung, Vermarktung und Markenaufbau der LXP im Corporate-Learning-Umfeld. End-to-End-Marketingführung über alle Disziplinen: von CRM, Demand Gen und Brand bis PR, Events und Content. Entwicklung datenbasierter Funnel-Strategien, GTM für neue Angebote, Thought Leadership. Budgetverantwortung, Stakeholder-Management & Agentursteuerung. Skalierung von Marketing- & Sales-Materialien.

Ganzheitliche Verantwortung für das 360°-Marketing der Lern-App „sparks“ – von CRM, Demand Generation und Brand über Content, Events und GTM-Strategien bis zum Podcast. Entwicklung datenbasierter Kampagnen entlang des Funnels, Umsetzung eines Brand-Relaunchs, strategisches CRM mit Eloqua. Erstellung von Sales- und Marketingmaterialien, Agentur- und Stakeholder-Management sowie Steuerung eines sechsstelliges Budgets inkl. KPI-basierter Planung.

Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des internationalen Bestandskundenmarketings im B2B-Umfeld – mit Fokus auf Upselling-, Cross-Selling- und Expansion-Maßnahmen sowie datengetriebene Kampagnen entlang des Customer Lifecycle. Fachliche und disziplinarische Leitung eines interdisziplinären Teams mit Schwerpunkt auf Content-, E-Mail-Marketing und Projektsteuerung.

Verantwortlich für die strategische und operative Steuerung aller Marketingaktivitäten entlang der Expansion-Journey im B2B-Bestandsgeschäft – mit dem Ziel, Vertragswerte durch gezielte Upselling- und Cross-Selling-Maßnahmen systematisch zu erhöhen. Schnittstelle zwischen Marketing, Account Management, Produkt und Customer Success.

Verantwortlich für die operative Umsetzung und Steuerung von CRM- und Lifecycle-Kampagnen im B2B-Kontext – mit dem Ziel, Bestandskund:innen gezielt entlang ihrer Customer Journey zu aktivieren. Schwerpunkt lag auf automatisierter Kommunikation in den Phasen Onboarding, Retention und Expansion.

Operative Verantwortung für kanalübergreifende Online-Marketingmaßnahmen zur Vermarktung des Studienangebots der Hochschule Fresenius. Schwerpunkt auf Performance-Marketing, Projektleitung Website-Relaunch und Koordination externer Dienstleister.

Aufbau, Distribution und Weiterentwicklung der ersten Craft Beer-Marke Würzburgs. Akquise und Bindung von über 15 Gastronomiepartnern und 6 Händlern in vier Bundesländern (darunter regionale Edeka-Listung) sowie Direktvertrieb (u.a. über Online-Shop), Eintragung im DPMA-Markenregister, Erreichung des Breakeven nach 6 Monaten, voraussichtliche Ausstoßmenge in 2016 ca. 120 hl.

Mediendienstleistung im Bereich Film, Print, Social Media und Projektleitung https://www.youtube.com/watch?v=qAjCN9A9oJ8&feature=youtu.be https://www.youtube.com/watch?v=67Dv7LJmDmE https://www.youtube.com/watch?v=QKzZq-3KWd4&feature=youtu.be&list=PL9pvZrnUVjjUZM6Uhbf7Hcg85OSFWcc5x http://on.fb.me/1lZrJjB https://www.youtube.com/watch?v=-uF5bwYGPw0

Redaktionelles Arbeiten, Contenterstellung und Pflege der Social Media Plattformen. Konzeption und Durchführung von crossmedialen Kampagnen, Websitepflege

Konzipierung eines altersgerechten Gruppenprogramms, Betreuung einer Gruppe von ca. 25 Kindern, Vorbereitung/Organisation und Durchführung von Schulungswochenenden, Anbieten von Arbeitsgruppen zu pädagogischen Themen, Zuständig für die Kommunikation und PR.

Konzeption von Produktbeschreibungen für Online-Shop/E-Commerce. Suchmaschinenoptimiertes Verfassen von Produktbeschreibungen.

Unternehmenskommunikation/PR interne Kommunikation, externe Kommunikation, Personalmarketing, Online-Marketing, Contentmanagement

Abschlussarbeit: Storytelling im Online-Marketing als Instrument der digitalen Markenführung am Beispiel einer regionalen Craft Beer Marke: Ein Handbuch mit Handlungsempfehlungen und Checklisten.

Marketing & Media Management /// Abschlussarbeit: Konzeption, Planung und Produktion eines Imagefilms für die FHWS - Thema: "Erstellung eines Experimentalfilmhandbuchs für Bildungseinrichtungen am Beispiel der FHWS unter den Gesichtspunkten der Konzeption, Planung und Produktion.