Moritz Lindner

Entwicklung von auf Konsumentenbedürfnisse zugeschnittene Marken und zielgruppengerechtem Storytelling. Beschaffung von qualitativ hochwertigen Produkten über ausgewählte internationale Lieferanten. Vertrieb der Produkte auf Online-Marktplätzen (B2C) über eine optimal auf den Vertriebskanal und den Verbraucher abgestimmten Produktpräsentation und entsprechenden Online-Marketing Maßnahmen.

• Verantwortung für ca. 1.800 GW-Verkäufe mit ca. 20Mio. € Umsatzvolumen • Motivation der Verkaufsberater und signifikante Steigerung der Verkaufszahlen • Steigerung der GW-Marge • Steigerung der Effizienz und Routine in den GW-Prozessen • Professionalisierung des GW-Ankauf & aktiver Zukauf • Neuordnung der GW-Verkaufsflächen in München • Verantwortung für einen Standort mit ca. 30 MA • Verbessern von Teamspirit und „Wir-Gefühl“ am betreuten Standort

• Beratungsaufträge u.a. Elektromobilität • Zeit für Familie und Freunde und die Dinge, die zuvor zu kurz gekommen sind

• Strat. Planung des dt. Händlernetzes: qualitativ und quantitativ • Identifizierung, Risikoanalyse und Coaching unterdurchschnittlicher Händler • Händlerakquise (Führung der Akquisiteure) • Bwl. Beratung der Händler (Führung der bwl. Händlerberater) • Händlerbusinesspläne und Händlerbetriebsvergleich • Umsetzung neue Corporate Identity im Handel bundesweit • Qualifizierungsprogramm für Unternehmensnachfolger • Projektleitung bei 2 wesentlichen Händlernetzrestrukturierungen Pers.verantwortung >10

• Strat. Planung des dt. Händlernetzes: qualitativ und quantitativ • Identifizierung, Risikoanalyse und Coaching unterdurchschnittlicher Händler • Händlerakquise (Führung der Akquisiteure) • Bwl. Beratung der Händler (Führung der bwl. Händlerberater) • Händlerbusinesspläne und Händlerbetriebsvergleich • Umsetzung neue Corporate Identity im Handel bundesweit • Qualifizierungsprogramm für Unternehmensnachfolger • Projektleitung bei 2 wesentlichen Händlernetzrestrukturierungen Pers.verantwortung >10

• Verantwortlich für regionale Umsetzung der nationalen Marketingmaßnahmen beim Handel: Produkteinführungen, POS-Material, Händlergemeinschaftswerbung • Verantwortlich für Sponsoring und virales Marketing • Erster viraler Spot einer Landesgesellschaft anlässlich Produkteinführung • Grundlegende Überarbeitung der Kommunikationsplattform mit dem Handel • Einführung digitaler Konfigurator im Showroom Personalverantwortung (2)

• Verantwortlich für die Umsetzung der kurz- und mittelfristigen Unternehmensziele in der Region • Verantwortlich für ca. 50 Neuwagen-Händler mit ca. 30.000 Neuwagen-Verkäufen p.a. und 40 Mio. € Teileumsatz • Führung und Betreuung der Distriktmanager in puncto Erreichung der Neuwagen-, Teile-, Qualitäts- und CRM-Ziele • Akquisition neuer Peugeot-Händler Fachliche Personalverantwortung für 6 Distriktmanager

• Erster Ansprechpartner der Neuwagen-Händler und Sicherstellen der Zielerreichung Neuwagen und Ersatzteile • Überwachung und Einhaltung weiterer KPIs wie bwl. Performance, Lagerbestand, Marketingaktivitäten • Expansionsplanung mit und für starke Partner Fachliche Personalverantwortung für 1 Aftersalesmanager

• Begleitung der Planung: Koordination Erstellung Business Plan • Begleitung des Rollout: Koordination Umsetzung Business Plan

• Erstellen der monatlichen Ergebnispräsentation für PSA Zentrale Paris • Erstellen (visuell & inhaltlich) von Präsentationen für Händlerveranstaltungen • Mitarbeit bei strategischen Projekten, z.B. neue Vertriebsstruktur in Deutschland

Marketing; Internationale Wirtschaftsräume; Markt- und Werbepsychologie