Nagaraj Raykar

Work Package Leader & Program Leader mit Erfahrung im Digital Transformation Projekt- und Changemanagement im zivilen Flugzeugbau. Verantwortlich für Planung, Integration, Risiko- und Fortschrittskontrolle (EVM), Lieferantenkoordination sowie Qualität, Logistik und Reporting. Steuerung komplexer Arbeitspakete über alle Funktionen hinweg. Leitung von Konfigurationsmanagement, Produktstruktur- und Änderungsprozessen über mehrere ATA-Bereiche inkl. Kundenabstimmung und Review-Organisation.

- Ansprechpartner für Configuration Management, Change Management, Requirement Management & Non-Compliance - Stakeholder-Kooperation, Eskalation & Lösung von Blocking-Points, Prozess-Standardisierung & Automatisierung - Support von Projekt Managementaktivitäten

- Strategische Planung, Entwicklung und Koordination - Bereitstellung technischer und prozessbezogener Lösungen und Verfahren, Digitalisierung und Automisierung - Operative Support-Aktivitäten zur Sicherstellung der Integration - Unterstützung von Management–Aktivitäten für Probleme beim Agile Elektrik-Design - Ansprechpartner für IT-, PLM- Applikationen, Prozesse und Methoden, Schnittstelle für die verschiedenen Teams - First & 2 Level Support

- Business Operational Support für Elektrische System Installation, Hauptansprechpartner für Fragen rund um das Produkt ESI - CAD/PLM, Prozess-, Methoden- und Toolstandardisierung für ESI. Zusammenarbeit mit Stakeholdern. - Lösung von Problemen, Kommunikation der Best Practices, Lean-Methoden und Qualitätsmaßnahmen

Aufstieg vom Konstrukteur zum Zonen-/Modulleiter in kundenspezifischen Projekten. Erfolgreiche Teamvergrößerung, Aufgabenverteilung, Lieferplanung und technische Unterstützung. Leitung paralleler Aufgaben in der elektrischen Konstruktion inkl. Fehleranalyse und Lösung. Aktives Mitglied im Qualitätsausschuss zur Analyse und Behebung technischer Herausforderungen.

- Hydraulische system Konstruktion und Entwicklung

MECHANICAL ENGINEERING