Natalia Florencia Martinoli

Unterstützung bei der Vorbereitung auf Beschäftigung und Ausbildung für Jugendliche, die das Foster Care System verlassen. Arbeitsprogramms. Auswertung von Kompetenzlücken, Entwicklungswegen und Jobprofile. Einns-zu-Eins Coaching.Erweiterung des Netzwerks und der Partnerschaften. Beratung bei der Planung und Durchführung von Corporate Social Responsibility Programme. Planung und Durchführung von Workshops und Seminare. Enge Zusammenarbeit mit Regierung und Privatwirtschaftssektor.

Beratung beim Thema Personalentwicklung. Konzeption und Durchführung von Seminaren und Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte (Coaching. Schlüsselkompetenzen, die erfolgreiche Führungskräfte der Zukunft mitbringen müssen. Führungsstille. Effektive Kommunikation. Zeitmanagement, Kreativität und Innovation. Die Millennials, u.a.). Entwicklung von Onlinetrainings Konzepte. Kunde: Brightstar Corp., Argentina. http://www.brightstarcorp.com/, Movile: www.movile.com

Training: Erstellung von Ausbildungsplänen, Erarbeitung des Weiterbildungsangebots. Durchführung, Follow-Up der Jahresplannung der Weiterbildungen für die Gesamtmitarbeiterschaft. Ermittlung der Bedürfnisse an Weiterbildungsangeboten. Erarbeiten von Weiterbildungshandbüchern für Trainer und Trainees. Planung, Durchführung von Kurse ( Personalauswahl, Train the Trainers, Einführungskurs, Kundenbetreuung) Auswahl von internen Trainern. E-learning. Analyse von KPIs. Verwaltung des Budgets.

Recruiting: Vor- und Endeauswahl (Teamleiter, Chefetage und Bereichsleiter). Vorstellungsgesprächen. Stellenbedarfserhebung. Stellenbeschreibungen. Koordination, Durchführung von Assessment Center. Schaltung von Stellenanzeigen, Bearbeitung von Bewerbungen. Durchführung von Eignungstests. Potenzialanalysen. Entwicklung, Ausarbeitung von Mitarbeiterbewertungen. Durchführung, Follow-Up des Programms für Berufseinsteiger und Auszubildende. Teilnahme an Absolventenveranstaltungen. Analyse von KPIs.

-Interne Ausbilderin von Projekt “Gestores del Cambio – lo que todo integrante de MQA debe conocer acerca de sus competencias” (Aufklärungsprojekt im Zusammenhang mit neuem Kompetenzmodell), “Core Competences” • Mitglied des „Innovationskomitee“: Planung, Gestaltung und Kommunikation der Kampagne zur Verbreitung einer innovativen Betriebskultur • Erarbeitung von Rahmenbedingungen bezüglich des Innovationspreises. Gestaltung und hauptverantwortliche Leitung von Innovationsworkshops

• Forderungsmanagement • Analyse von Kundenkonten und Kreditoren • Verbuchung von Zahlungen • Betreuung von Auszubildenden in der eigenen Abteilung