Dipl.-Ing. Natalie Kröger

Analyse, Zieldefinition, Konzeptentwicklung, Planung, Ausschreibung und Inbetriebnahme von Maschinen und Anlagen, Prozessen und Systemen innerhalb der Produktion und Intralogistik

Anpassung des Produktionssystems auf Industrie 4.0, Einführung neuer Verfahren und Technologien, Planung und Umsetzung von Investitionsprojekten in Produktion und Montage, Umfassende produktionstechnische Begleitung bei der Einführung neu entwickelter Produkte, Sicherstellung einer hohen Anlagenverfügbarkeit

internationale Struktur- & Werkslogistikplanung für Auslandswerke Strukturprojekte, Greenfield Machbarkeitsstudien, Fahrzeugprojekte- Rump-ups, Koordination von Projekten zur mittel- und langfristigen Produktivitätsstei-gerung, Schnittstellenfunktion zwischen IT, Bau, Montage und externen Partnern, Weiterentwicklung von Prozessen, Standards, Modellen und Tools unter Berücksichtigung der Lean Prinzipien, Termin-, Invest- und Budgetplanung

Toyota Production System Conception & Implementation: Materialflussoptimierung unter Anwendung von Lean-Techniken in der Produktion von Stromabnehmern/Pantographen

7-12 Klasse

IT & Process Optimization Business Project: Durchführung einer Prozess- und IT-Strukturanalyse; Konzeptentwicklung zur Optimierung der Lagerorganisation und der Auftragsabwicklungsprozesse;

Nachhilfe für Studenten/Prüfungsvorbereitung

Bewertung und Auswahl von Professoren

Abschlussprojekt: Entwicklung und Implementierung eines Lieferantenbewertungstools

Quality Management

Production Management and Logistics, Planning of Technological Investments and Simulation