Natalie Linhos

Ganzheitliche HR-Administration (Onboarding bis Offboarding) sowie Einführung strukturierter Feedback- und Entwicklungsgespräche zur Mitarbeiterbindung • Optimierung interner Organisationsprozesse und Sicherstellung reibungsloser Arbeitsabläufe inklusive Beschaffung und Bestandsmanagement • Planung und Durchführung von Team- und Unternehmensveranstaltungen (bis zu 100 Gäste) zur Stärkung der internen Vernetzung

-Leitung interner Projekte zu Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzoptimierung -Projektmanagement für verschiedene Initiativen zur Umstrukturierung und Optimierung interner Prozesse - Vorantreiben von Nachhaltigkeitsinitiativen, Optimierung nachhaltiger Prozesse, Abfallmanagement und Nachhaltigkeitsveranstaltungen - Leitung eines Teams von 30 talentierten Mitarbeitern

Operative Führung von Großteams (bis zu 100 Mitarbeitern) Projektleitung bei Restrukturierungen, Prozessoptimierungen und Change-Projekten (Stakeholder-Management) Konzeption von 1:1-Entwicklungsgesprächen und Beratung von Führungskräften Initiierung von Kultur-, Diversity-Initiativen und Events (bis 100 TN) sowie Aufbau einer offenen Fehlerkultur Proaktive Schnittstellenfunktion zu externen Partnern