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Neil Weyh

ist zurzeit gebucht. 

Freiberuflich, Unternehmensberater, Tier1 Automotive Top3
Weltweit, Philippinen

Fähigkeiten und Kenntnisse

Automobilelektronik
Projektmanagement
Change Management
Unternehmensberatung
Zulieferer
Budget
Lean management

Werdegang

Berufserfahrung von Neil Weyh

  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Unternehmensberater

    Tier1 Automotive Top3

    Unterstuetzung bei diversen Reorganisation von verschiedenen Bereichen und Business Units sowie Implementierung von Finanz- und anderen Steuerungselementen fuer den Geschaeftsbereich mit ueber 40.000 Mitarbeiter.

  • 4 Monate, Feb. 2020 - Mai 2020

    Freelance - Task Force Leiter Kamera System (Autonomes Fahren)

    Internationaler Tier 1

    Task Force Leiter in einem Entwicklungsprojekt für Autonomes Fahren. Kamera ist für einen deutschen OEM mit Fahrzeug SOP in 2021. Projekt hat Defizite bei Software, Hardware sowie Daten Management (Trainings- und Validierungsdaten für Algos). Unterstützung besonders bei der Einführung von Meeting Struktur, Reporting Vorlagen & Inhalten sowie Eskalation Management Methoden notwendig. Schnittstelle zu Vice President Engineering, Kundenprogramm Direktor, PM sowie Leiter der SW, HW und Test & Validierung.

  • 9 Monate, Feb. 2019 - Okt. 2019

    Freelance - Verbesserungsprogramm International Tier 1 für Kombi Instrumente

    Internationaler Tier 1 (Top3)

    Durchführung eines Verbesserungsprogramms einem internationalen, Tier 1 Automotive Supplier im Bereich Kombi Instrumente. Identifizierung von Verbesserungspotentialen mit Schwerpunkt im Kundenprojekt und der angrenzenden Domänen (Elektronik, Mechanik, Platform Software). Projekt findet an deutschen Standorten sowie in der indischen Entwicklungsabteilung statt. Einführung von agilen Arbeitsmethoden.

  • 5 Monate, Feb. 2018 - Juni 2018

    Freelance - Verbesserungsprogramm bei Kamerasystem im Fhrzg

    Internationaler Tier 1

    Durchführung eines internen Audits bei einem internationalen, Tier 1 Automotive Supplier im Bereich Kamerasysteme für Autonomes Fahren. Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Platform Entwicklung,Verzahnung mit den kundenspezifischen Projekten. Aufbau des Change Programms sowie die Begleitung der Umsetzung der identifizierten Massnahmen im Rahmen von Workstreams.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2017

    Coach & Trainer - Lean Program Manager (indirekte Bereiche)

    Internationaler Tier 1 (Top 3)

    Einführung von LEAN Mgmt Methoden in mehreren Geschäftsbereichen. Die Aufgabe bestand wesentlich aus dem Aufbau, Abstimmung und der Durchführung von Training und Coaching Maßnahmen der Projekt- und Programm Mitarbeiter sowie der Führungskräfte in den betroffenen Bereichen. -Deutschland, China -Controlling, Vertriebscontrolling, Geschäftsleitung und Projekt Management -zB Team boards, Meeting Kaskaden -Effizienzsteigerungen der einzelnen Abteilungen von 14 - 20 Prozent

  • 3 Monate, Dez. 2015 - Feb. 2016

    Internes Audit im Infotainment Bereich

    Internationaler Tier 1 (Top 3)

    Durchführung eines internen Audits bei einem internationalen, Tier 1 Automotive Supplier im Bereich Radio. Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Platform Entwicklung (Radio im weiteren Sinne), Einbindung und Integration in die übergeordnete Infotainment Platform sowie die Unterstützung (Hardwareanpassung, Customizing, Fehleranalyse, usw.) der spezifischen Kundenprojekte für verschiedene europäische und internationalen OEMs.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2014 - Aug. 2015

    Change Management bei einem Commercial Vehicle Supplier

    Internationaler Tier 1 (Commercial Vehicle)

    Unterstützung eines internationalen Commercial Vehicle Suppliers bei der Umsetzung eines Change Programms in der Entwicklung. Z.B. durch Workouts Sessions um die Mitarbeiter in den Wandel mit zu involvieren. Vorbereitung & Durchführung des 2015 Entwicklungsbudgets, und unterjährig Bereitstellung monatlicher KPIs: Actuals vs. Budget und Forecast. Entwurf eines angepassten Budgetierungsprozesses für 2016 auf zur Vermeidung der Schwächen im Prozess und der Datenqualität und -granularität.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2013

    General Manager

    Bohol Sea Resort

    Fuehrung des Resorts (20 Zimmer) sowie der angeschlossenen Tauchbasis. Verantwortlich fuer: - Empfang der Gaeste und Betreuung (Resort und Tauchen) - Internetauftritt des Resorts - Verwaltung der Online Reise Agenturen (OTAs) - Taegliches Management aller Angestellten - Interaktion mit Gemeinde- und Provinzverwaltung

  • 4 Jahre und 4 Monate, Mai 2007 - Aug. 2011

    Eigentümer

    Blue Planet Diving

  • 7 Jahre und 8 Monate, Okt. 1999 - Mai 2007

    Consultant

    PA Consulting

    Berater

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1996 - Sep. 1999

    Student (BA)

    Novartis Pharma

Ausbildung von Neil Weyh

  • 3 Jahre und 2 Monate, Aug. 1996 - Sep. 1999

    BWL - Wirtschafstinformatik

    Berufsakademie Lörrach

    Diplomarbeit: Datawarehouse im Pharmabetrieb

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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