Nenad Ikonov

-Planungssystem-Implementierung: Wichtiger Teil des Teams bei der Einführung eines Planungssystems bei Bosch in Partnerschaft mit Kinaxis. -Regionale Koordination: Optimierung der Auftragsabwicklung in der EMEA-Region, Abstimmung zwischen Kundennachfrage, Vertrieb und Werken. -Auftrags- & Bestandsmanagement: Überwachung von Bestellprozessen und Bestandskontrolle, Lösung regionaler Distributionsengpässe. -Mitglied im Expertenteam: Strategische Beiträge im P2F-Team zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.

- Teamführung: Angeführt von 5 Mitarbeitern, inspirierende Arbeitsumgebung geschaffen. - Innovatives Bestandsmanagement: Konsignationskonzepte implementiert, Inventar um €0,6M reduziert. - Strategische Projekte: Einsparungsinitiativen und verbesserte Lieferantenleistungen realisiert. - Bestandskontrolle: Lagerbestände effektiv verwaltet, Engpässe proaktiv angegangen. - Lageroptimierung: Temporäres Lager konzipiert, Produktionsflexibilität um 85% gesteigert.

- BPS-Leitung: Einführung des Bosch Production Systems mit 11 Mitarbeitern, Steigerung von Nachhaltigkeit und Exzellenz. - Abteilungsübergreifende Koordination: Effiziente Zusammenarbeit und Ausrichtung auf Unternehmensziele gefördert. - Lean-Verbesserungen: Wesentliche Prozessoptimierungen in MAKE, SOURCE, DELIVERY durchgeführt. - Lean-Ausweitung: Lean-Methodik erfolgreich auf weitere Linien erweitert, kontinuierliche Verbesserungskultur gefördert.

- Supply Chain-Strategien: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Optimierung der Lieferkette, Steigerung der Gesamteffizienz. - Teamzusammenarbeit: Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams zur Analyse und Verbesserung der Lieferzeiten lokaler Lieferanten, deutliche Steigerung der Effektivität der Lieferkette.

- Indirekter Einkauf: Spezialisierung auf Beschaffung logistischer Materialien, Einsatz von Benchmarking und Kostenanalyse für strategische Beschaffungsentscheidungen. - Einkaufsprozessoptimierung: Rationalisierung durch Umstrukturierung und Konsolidierung von Verträgen, gesteigerte Betriebseffizienz.

Internationale Unterstützung: Unterstützung der Bosch-Standorte in Penang, Malaysia, zur Sicherstellung der Ausrichtung der Beschaffungspraktiken an Konzernstandards.

- Unterstützung im Unternehmenseinkauf: Aktive Assistenz des Unterregionalleiters für Südchina im Bereich Unternehmenseinkauf, Beitrag zu regionalen Beschaffungsstrategien und -operationen.