Nervis Copra

Controlling und Planung für zwei südosteuropäische Tochtergesellschaften (Tschechien, Bulgarien). Produktbereichscontrollings Landverkehr für alle Tochtergesellschaften in Südosteuropa. Management, Verantwortung, Koordination sämtlicher Finanz- und Bankenthemen für alle Tochtergesellschaften in der Region Südosteuropa (interne und externe Finanzierungen, Liquiditätsanalysen, Management / Hedging des Wechselkursrisikos, regionale Kooperation mit Hausbanken).

"Governance@Land” Regional Programm Manager – regionale Verantwortung, Management und Implementierung des größten Umstrukturierungsprojektes in der 140 Jahre langen Schenker-Historie im Bereich des Landverkehrs (Landesorganisationsstrukturen im Landeverkehr, Berichterstattungswege, Errichtung der Kostenstellen im neuen Reporting, Projektportfoliomanagement).

Organisation und Abwicklung der Sammelgutverkehre zwischen Österreich und drei Tochtergesellschaften in Südosteuropa. Verkauf, Kundenservice, Reklamationswesen, ...

Projektmanagement und Implementierung von speziellen Supply-Chain-Lösungen den Key Account NOKIA. Kundenbetreuung, Organisation und Abwicklung der Güterkonsolidierung und Warenströme.

18-monatige Ausbildung in den Geschäftsstellen Wien/AT (12 Monate) und Sarajevo/BA (6 Monate). Job Rotation in allen wichtigen Abteilungen, um die Prozesse/Abläufe sowie Produkte des Unternehmens kennenzulernen.

Projekt für die Implementierung von USDA (US Department of Agriculture) Fördergeldern in Sarajevo/BA. Kooperation mit lokalen Ministerien (Sicherheit, Finanzen, Transport &Logistik) und dem „IBM“ Programm („Integrated Border Management“). Organisation von Trainings/Seminaren für lokales Personal.