Nico Sigrist

Mein Fokus liegt auf der Lösung komplexer kaufmännischer Sachverhalte, die eine Brücke zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischen Zielen erfordern. Ich sorge dafür, dass Kostenkontrolle nicht nur auf dem Papier existiert, sondern durch optimierte Prozesse aktiv zur Wirtschaftlichkeit beiträgt. Mit fachlicher Weisungsbefugnis für ein 20-köpfiges Team delegiere ich nicht nur Aufgaben, sondern sichere die Qualität und Termintreue kritischer Meilensteine ab.

Als Teamleitung im Vertriebsinnendienst steuere ich komplexe Großprojekte im hohen sechsstelligen Bereich und die gesamte Prozesskette vom Angebot bis zum Abschluss. Mit meiner Erfahrung als ERP-Key-User habe ich unsere Systemlandschaft modernisiert und etabliere durch KVP effiziente, abteilungsübergreifende Standards. Mein Fokus liegt auf der zielgerichteten Führung meines 7-köpfigen Teams und der sicheren Entscheidung in komplexen kaufmännischen Szenarien.

Ich verbinde kaufmännische Präzision mit internationalem Vertriebs-Know-how. Von der fundierten Projektkalkulation über die Verhandlung komplexer Export-Verträge (B2B/B2C) bis hin zur finalen Rechnungsstellung begleite ich den gesamten Prozess. Mein Ziel: Maximale Kundenzufriedenheit durch saubere Abwicklung und transparente Kommunikation – ob im direkten Kundenkontakt oder bei der Vermittlung von Inhalten in Präsentationen und Schulungen.