Nico Thorwart

Lead Product Owner der Säule für Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung im Mercedes-Benz MO360 Ökosystem.

Nationale und internationale Roll-Out Koordination von digitalisiertem Shopfloor Management @Daimler AG, Begleitung der lokalen Change-Prozesse in verschiedenen Werken und sämtlichen Produktions-Phasen

Entwicklung und Validierung eines Modells zur Bewertung der Verbesserungspotenziale durch die Digitalisierung von Shopfloor Management. Begleitung der Pilotierung des entwickelten digitalen SFM-Systems in den Bereichen Montage und Antriebsstrang.

MPS Aufbau International. Assistenz des Product Owners bei der agilen Entwicklung eines digitalen Shopfloor Management Systems im Rahmen des Zentralprojekts SFMdigital@MO. Aufbau und Einführung eines digitalen Informations- und Performance-Boards für das interne Projektmanagement, durch die Übertragung der SFM-Logik auf das Projektmanagement und in enger Zusammenarbeit mit den Projekt- und Teamleitern.

Project Support. Verbesserungs- und Transformationsprozesse, Operationsexzellenz, Prozess- und Produktionsoptimierungen sowie Industrie 4.0 Projekte in verschiedenen Industriesektoren.

Competence Center Produktionsmanagement. Industrie 4.0 Projekt KapaflexCy - flexible Personaleinsatzplanung in Produktionsunternehmen. Zuständigkeit in den Forschungsbereichen Industrie 4.0, Modellfabrik, Excel VBA Lösungen für ERP-Anwendungen.

Multilinguale Organisation von Hilfeleistungen in medizinischen, reisebegleitenden oder speziellen Notsituationen innerhalb Europas.

Grundausbildung in der Lehrwerkstatt und der Gießerei.