Aval Shah

• Verantwortlich für die Digitalisierung von Einkaufsprozessen • Konzeption, Implementierung, internationaler Roll-Outs und Schulung verschiedener Systeme • Key-User für das SAP Modul Materialmanagement (Purchasing) • Schnittstellenverantwortung zwischen Stakeholdern, Anwendern und Entwicklungsteam zur Realisierung zugeschnittener IT-Lösungen • Zuständig für die Compliance der globalen Einkaufsprozesse • Erstellung von IT-Roadmaps zur Optimierung der Prozess- und IT-Systemlandschaft

Thema: Formulation of an evaluation methodology for selection of production and logistics use cases for Industry 4.0 implementation • Entwicklung standardisierter Methoden zur Bewertung und Auswahl von use cases • Vorschläge zur Ausführung und Mitgestaltung der technologischen Roadmap für die digitale Umwandlung unter Berücksichtigung der Validierung der Ziel-Szenarien • Anwendung des Design Thinkings und der agilen Lösungsansätze für die Projektimplementierung

Referenzmodell für Qualitätsmanagement • Vereinfachung globaler Technologie-Roll-Outs durch die Erstellung einer zentralen Datenbank für End-of-Line-Teststationen • Aufbauen eines Blueprints der Qualitätsaktivitäten und dem Plant Spec-Book für China

• Verringerung kritischer Parameter für komplexe Produktionsprozesse durch Benchmarking • Vernetzung mit Werken in Deutschland und Italien bzgl. der Analyse von Standards und Praktiken • Evaluation metallurgischer und mechanischer Eigenschaften von Komponenten • Einsparung der Produktkosten durch die Bewertung und Modifikation von Arbeitsabläufen • Reduzierung der Maschinenrüstzeiten durch die Implementierung der SMED-Methode • Einführung von Lean Manufacturing Konzepten

Manufacturing Technology and Business Technology; Project Engineering Management; Strategy, Organisation and HR Management

Production Processes; Manufacturing Planning and Control; Mechatronics

Advanced Manufacturing Processes; Automobile Engineering; Metrology and Quality Control