Nicolai Luven

Ich bin dafür verantwortlich, IT-Anforderungen in tragfähige, nutzerorientierte Vertragslösungen zu überführen – in enger Abstimmung mit Bedarfsträgern, Fachverantwortlichen und internen Umsetzungspartnern. Ziel ist es, komplexe Digitalisierungsvorhaben strukturiert, verständlich und wirksam auf den Weg zu bringen.

Beratung / Projektmanagement im Kontext SAP Logistik (Defense Forces & Public Security)

Beratungs- und Koordinationsleistungen im Kontext SAP DFPS mit Schwerpunkt auf logistische Prozesse (MM). - Einbindung von Bw-externen logistischen Dienstleistern in das Bw-ERP-System. - Beratungsleistungen und koordinative Tätigkeiten im Kontext SAP-Einbindung des Zentralen Regelungsmanagementsystems der Bw. - Konzeptionierung und Koordination im Kontext Entwicklung und Realisierung von technischen und prozessualen Sonderlösungen sowie entsprechende Schulungs-/Stabilisierungs-/Supportleistungen.

Prozessmanagement im Kontext der industriellen Instandhaltung militärischer Luftfahrzeuge. Analyse und SOLL-Konzeption der versorgungslogistischen Kernprozesse für die NH90 – Instandhaltung gemäß Standardisiertem Instandhaltungsleistungsvertrag (SILV).

Analyse, Synchronisierung und Verbesserung von strategischen und operativen produktions- und lagerlogistischen Prozessen. Erarbeitung eines neuen Fertigwaren-Lagerhaltungskonzepts im Kontext der Implementierung eines SAP-basierten Warehouse-Management-Systems (WMS).

Übernahme von Teilprojekten zur Verbesserung organisations-interner und -übergreifender logistischer Prozesse. Konzeption und Implementierung umfangreicher Monitoring- und Reporting-Dateien zur Analyse und Bewertung qualitativer Defizite von beigestellten Materialien zur nachhaltigen Absicherung der materiellen Neuteilversorgung der Produktion. Materialflussorientierte Optimierung von Dock- und Hallen-Layouts.

Mitarbeit in abteilungsübergreifenden Lean-Management Projekten. Durchführung umfangreicher Produktions- und Logistikprozessanalysen und Erarbeitung von Optimierungskonzepten.

Modellierung und ganzheitliche Analyse des technischen Auftragsabwicklungsprozesses. Darauf aufbauende Erarbeitung zielgerichteter evolutionärer und revolutionärer Optimierungskonzepte. Für diese Arbeit erhielt ich die Bestnote (1.0) und ein Stellenangebot im Stab der Konzerngeschäftsleitung.

Produktions- und Lieferplanung von Eigenfertigungsteilen sowie Disposition internationaler Kundenbedarfe. Außerdem Kommunikation mit Werkstätten und Kunden, Durchführung von Schwankungsanalysen, Verfolgung von Produktions- und Lagerkennzahlen, Erstellung von Monitoring-Dateien.

Leitung einer vorlesungsbegleitenden Übung im Fach Mechanik.

Übernahme umfangreicher Literaturrecherche- und auswertungstätigkeiten und Erstellung wissenschaftlicher Texte für ein Forschungsprojekt zur Vergabe von Gebäudereinigungsaufträgen mit Fokus auf das Tariftreue- und Vergabegesetz (TVgG NRW).

Vorbereitung von Studierenden in Großgruppen (bis zu 230 Personen) auf die Abschlussprüfungen im Fach Werkstoffkunde.

Vorbereitung von Studierenden in Großgruppen auf die Abschlussprüfungen im Fach Buchhaltung und Abschlusstechnik.

Unterstützung eines Professors bei der Vorbereitung, Organisation und Durchführung einer Lehrveranstaltung.

Unterstützung der Gesundheits- und Krankenpfleger einer internistischen Station bei pflegerischen Tätigkeiten.

SCM, Prozessmanagement, Lean-Management, Produktionsmanagement, Führungspsychologie und -kommunikation, Leadership und nachhaltige Unternehmensführung, Unternehmensstrategie

Produktion, Logistik, Prozessmanagement, Supply Chain Management, Hygienemanagement