Nicolas Devantie

Meine zwei wichtigsten Aufgaben: Ich erarbeitete die Serviceleistungen der AIT für den Außenauftritt und positionierte sie am Markt. Ich half bei der digitalen Transformation und Dekarbonisierung der Industrie durch neue Forschungsprojekte. Meine zwei größten Erfolge: Drei sechststellige neue Forschungsprojekte und sechs Auftragsforschungsprojekte der Industrie. Aufbau der Veranstaltungsreihe "TX Meetup" als Technologietreff österreichischer Expert*innen aus Privatwirtschaft und öffentlichen Einrichtungen.

Meine zwei wichtigsten Aufgaben: Ich analysierte Benchmarking-Informationen zu Lieferanten und Lieferketten und stellte sie dem Top-Management der Würth-Elektrogroßhandels-Gruppe vor. Ich verbesserte die Koordination und Effektivität der Projektabteilung und setzte Rahmenverträge für Key-Suppliers mit auf. Meine zwei größten Erfolge: Umsatzsteigerung Beleuchtung auf € 1,4 Mio., Photovoltaik auf € 1,1 Mio. in Österreich (+5,3% und +10% zum VJ). Eintritt eine polnischen Würth-Firma in das PV-Geschäft.

Meine zwei wichtigsten Aufgaben: Ich führte und entwickelte Vertriebspartner in Europa und verantwortete ca. € 1,4 Mio. jährlichen Umsatz sowie die Auszahlungen von Vertriebsprovisionen. Ich kalkulierte, schrieb und verhandelte Angebote für Holztrocknungsanlagen bis € 500.000. Meine zwei größten Erfolge: Export patentierter Effizienz-Technologien in den polnischen, baltischen und belgischen Markt. Aufbau eines weiteren Vertriebspartners in Polen.

Workshoptools für die Arbeit mit Gruppen und Ermöglichung zeitgemäßer Veränderungsprojekte.

Strategieentwicklung und Stärken-Analyse für Unternehmenspositionierung und Portfolioauswahl.

Soziale Kompetenzen für den Führungsalltag

Spannendste Erfahrung: Ich schloss einen Kurs über Umwelttechnologien und Abfallwirtschaft ab und lernte Polnisch.

Spannendste Erfahrung: Ich lernte alle chemischen und technologischen Aspekte für die verantwortliche und nachhaltige Nutzung von Holz und Holzbestandteilen in Produktion, Konstruktion und in Kaskaden.