Nicole Dullnig

Angestellt, Bereichsleiterin Prozesse | Steuerung | Partnernetzwerke, HUK-COBURG-Assistance GmbH
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Systemisches Coaching
Systemische Organisationsentwicklung
Agile Methods
Shopfloor Management
New Work
agile
Team- und Gruppen Coaching
Business Coaching
Führungskräfteentwicklung
Anforderungsmanagement
Projektmanagement von komplexen IT- und Organisati
Prince 2
Prozessberatung

Werdegang

Berufserfahrung von Nicole Dullnig

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2023

    Bereichsleiterin Prozesse | Steuerung | Partnernetzwerke

    HUK-COBURG-Assistance GmbH
  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2022 - Juli 2023

    Persönliche Zielverfolgung - Berufliche Auszeit

    Auszeit / Sabbatical

  • 10 Monate, Okt. 2021 - Juli 2022

    Manager at Campana & Schott

    Campana & Schott
  • 7 Jahre und 2 Monate, März 2014 - Apr. 2021

    Referentin Lean Management

    Fraport AG

    Konzernweite Einführung von Lean Management - kundenspezifische Beratung bei strategischen Fragestellungen zur Implementierung einer Lean Kultur, Konzeption der Vorgehensweise und Begleitung von Prozessverbesserungen Kundenspezifische Beratung, Unterstützung, (Methoden-)Trainings, Coaching und Begleitung von Führungskräften und Mitarbeiter Agiles Verständnis schaffen und fördern - Wissensvermittlung und Transfer von agilen Werten, Prinzipien und Methoden

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2014

    Leiterin Informations- und Projektsteuerung

    Fraport AG

    Geschäftsbereich Airport Security Management

  • 2 Jahre und 9 Monate, Mai 2007 - Jan. 2010

    Programm-, Projekt- und Anforderungsmanagement

    Fraport AG

    Verantwortlich für die Planung und Weiterentwicklung der Informations- und Prozesssteuerungssysteme des Geschäftsbereiches Airport Security Management.

  • 7 Monate, Nov. 2006 - Mai 2007

    Programm-, Projekt- und Anforderungsmanagement

    Fraport AG

    Sicherstellung des Produktbetriebs aller relevanten Produkte. Aufnahme, Modellierung und Umsetzung von Leitstellengeschäftsprozessen. Schaffung einer einheitlichen Architektur für Leitstellen, Leitstellensysteme und Sicherheitstechnik

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juni 2004 - Nov. 2006

    Anforderungs- und Projektmanagement

    Fraport AG

    Sicherstellung einer einheitlichen Planung und Weiterentwicklung der IT Applikationen und der Infrastruktur im Bereich Flug- und Terminalbetrieb, Ausbau in Bezug auf Leitstellen, Leitstellensysteme und Sicherheitstechnik

  • 5 Jahre und 10 Monate, Sep. 1998 - Juni 2004

    Aufgabenleiterin Technische Planung und Entwicklung

    Fraport AG

    Sicherstellung des optimalen Einsatzes der IT im Bereich Verkehrs- und Terminalmanagement

  • 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 1995 - Sep. 1998

    Assistentin der Bereichsleitung Luftsicherheit

    Fraport AG
  • 5 Monate, Okt. 1994 - Feb. 1995

    Luftsicherheitsassistentin

    Fraport AG
  • 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 1991 - Okt. 1994

    Verkaufssachbearbeitung

    Wilhelm Stäudle GmbH & Co. KG

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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