Niels Reimer

- Projektmanagement und Prozessoptimierung: Leitung und Unterstützung von Logistik, Qualität und Kabinentechnik Projekten - Prozessanalyse und Modellierung: Durchführung von Interviews, Analyse bestehender Prozesse und Modellierung mit ARIS, Tools zur Projektüberwachung - Supply Chain und Lieferantenmanagement: Unterstützung der Lieferantenentwicklung, inklusive Änderungsprozessen - Budget-, Ressourcen- und Risikomanagement: Erstellung von Budget-Trackern, Risikoanalysen und Nachverfolgung von Meilensteinen

- Planung und Durchführung von Prozessanalysen, Aufnahme und Modellierung von Geschäftsprozessen, Identifikation technischer Zusammenhänge, Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen, Dokumentation in Prozessdokumenten - Planung, Moderation und Auswertung von Meetings, Workshops und Erhebungen - Durchführung von Datenanalysen von Messungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Ergebnisse - Konzeption und prototypische Entwicklung von Methoden und Tools für die Analyse und Optimierung von Prozessen

- Unterstützung bei der Projektinitiierung und weiteren Projektsteuerung unter Berücksichtigung der angewandten Projektmanagementmethoden - Durchführung von Akzeptanz- und Changemanagement im Rahmen der Einführung von neuen IT-Systemen und damit verbundenen neuen Geschäftsprozessen - Unterstützung der Behörde für Schule und Berufsbildung bei der Weiterentwicklung der Strategie "Digitale Bildung" durch den Entwurf eines Monitoring-Konzeptes

-Dokumentation und Modellierung von Prozessen der technischen Entwicklung mit der Software ARIS Business Designer unter Berücksichtigung der gültigen Konventionen. -Strukturierung der Aufbauorganisation durch eine Prozesslandschaft zur Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems für eine TS16949 Zertifizierung -Moderation von Prozess- und Schnittstellenworkshops mit den betroffenen Fachbereichen zur Optimierung der operativen Prozessabläufe

-Dokumentation und Modellierung von Prozessen der technischen Entwicklung mit der Software ARIS Business Designer unter Berücksichtigung der gültigen Konventionen. -Strukturierung der Aufbauorganisation durch eine Prozesslandschaft zur Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems für eine TS16949 Zertifizierung -Moderation von Prozess- und Schnittstellenworkshops mit den betroffenen Fachbereichen zur Optimierung der operativen Prozessabläufe

- Dokumentation des logistischen Lieferstroms der Handgabelhubwagen von China nach Europa inklusive Modellierung der Geschäftsprozesse in ARIS Business Architect - Analyse der Beschaffungs-, Intra- und Distributionslogistik der Handgabelhubwagen - Optimierung der Distributionslogistik der Handgabelhubwagen durch Erstellen eines Transportmodells für den logistischen Lieferstrom zur Reduzierung der Gesamtlogistikkosten - Unterstützung in der Vorbereitung von Verhandlungen durch Datenanalysen und Benchmarking

Geschäftsprozessmanagement, Management Science, Wertschöpfungsnetzwerke, Integratives Produktengineering, Wissensmanagement, Technik logistischer Prozesse

Technisches Projektmanagement, Produktionswirtschaft, Fertigung in der Elektronik, Statistik für Produktion und Entwicklung, Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Strategisches Management