Christoph Hildebrandt

Angestellt, Manager Project Management & Business Transformation, OmniVision GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business process management
Supply Chain Management
Projektmanagement
Auslandserfahrung im englischsprachigen Raum
hohe Einsatzbereitschaft auch in themenübergreifen
Prozessverbesserung/-verschlankung
Fähigkeit mich schnell in neue Themen einzuarbeite
Starke Zielfokussierung
Leitung von Workshops
Analyse von Auftragsabwicklungs- und Sales & Opera
High-Tech Branchenerfahrung
Schlanke Produktion
Globales Produktions & Logistik Footprint Design
Automobilindustrie
Medizintechnik
Digitalisierung
Internationales Projektmanagement
Projektleitung
Programmmanagement
PMO
Project management office (PMO)
Prozessmanagement
Geschäftsprozesse
Prozess-Management
BPMN 2.0
Geschäftsprozessmanagement
Prozessoptimierung
Business Transformation
Organizational Development
Business Analysis
Stakeholder Management
Requirements Engineering
Prozessanalyse
Prozessmodellierung
BPMN
SAP Signavio BPMN 2.0
sipoc
Lean Management
Six Sigma
Continuous Improvement
Value Stream Mapping
process governance
Operating model
Standardisierung von Prozessen
Change Management
transformationsmanagement
organisationsdesign
Kommunikationsmanagement
Moderation von Workshops
Risikomanagement
KPI-Entwicklung
Pharma
Pharmaceutical industry
Life sciences
Medical technology
GxP
GMP
Compliance Management
Quality Management
Audit
SAP Signavio
boc adonis
Microsoft Excel
PowerPoint
Microsoft Power BI
Visio
Testmanagement
Software Testing
ERP
ERP Implementation

Werdegang

Berufserfahrung von Christoph Hildebrandt

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Aug. 2024

    Manager Project Management & Business Transformation

    OmniVision GmbH

    • Planung und Management von Projekten (z. B. Produkteinführungen) • Weiterentwicklung der globalen Organisationsstrukturen (Organisationsstruktur) • Weiterentwicklung des globalen OmniVision-Prozesshauses (Prozessorganisation)

  • 4 Jahre und 4 Monate, Apr. 2020 - Juli 2024

    Manager Business Process Management

    OmniVision GmbH

    Aufgaben: • Konzeption und Umsetzung des Geschäftsprozessmanagements in der Unternehmensgruppe (Einführung einer Dokumentenhierarchie / Richtlinien / Rollenmodell, Konzeption von über 45 Prozessen, Leitung des Wandels vom Silo- zum Prozessdenken, Schulung von 90 Mitarbeitern) • Teilprojektleiter in einem O2C-Projekt, verantwortlich für die Prozessanalyse und Optimierung des End-to-End-Prozesses • Projektleiter von abteilungsübergreifenden Prozessoptimierungsprojekten / Organisationsstrukturierungsprojekten

  • 4 Jahre und 10 Monate, Juni 2015 - März 2020

    Consultant

    ROI-EFESO

    Kompetenzfelder: Definition globaler Geschäftsprozesse und Prozessebenen (SIPOC / RACI / BPMN), Bewertung und Auswahl von Manufacturing Execution & Business Process Management IT-Systemen, Entwicklung Morphologischer Kästen zur IoT-Retrofit-Auswahl, Werkstrukturplanung und Gestaltung von Produktionshallenlayouts, WSA / WSD im Produktions- und Logistikumfeld, Entwicklung von Ersatzteillogistik-, Produktionsplanungs- & Versorgungs-Konzepten, Produktionsstrategien und Manufacturing & Logistics Footprints

  • 7 Monate, Mai 2013 - Nov. 2013

    Business Analyst Trainee

    D-SIMLAB Technologies Pte Ltd (Singapore)

    Bereich: Analyse - Ersatzteillogistik für die Luftfahrtindustrie, Aufgaben: Erstellung von Kaufempfehlungen für Ersatzteile des A380, Analyse des Einflusses eines gewählten MTBURs auf das erreichte Servicelevel mit Hilfe der Simulation

  • 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2013

    Werkstudent

    B. Braun Melsungen AG

    Bereich: Hospital Care - Zentrale Venenkatheter Produktion, Aufgaben: Optimierung des Materialflusses in der Produktionslinie, Analysierung von Problemen im Spritzgießprozess

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2009 - Aug. 2011

    Teamleiter und Gruppenleiter

    Herkules Racing Team (Formula Student)

    Bereich: Teamleitung, Wirtschaftsgruppe, Aufgaben: Ermittlung der Herstellungskosten des Rennfahrzeugs, Anwerben von Sponsoren, Strukturierung des Teams und Festlegung der Aufgabenbereiche

  • 3 Monate, Jan. 2011 - März 2011

    Praktikant

    B. Braun Medical Inc. (USA)

    Bereich: Operations Controlling Department, Aufgaben: Berechnung der effektiven Jahreslöhne, Bestimmung des 5-Jahres Trends der Herstellungskosten, Aktualisierung der geplanten Herstellungskosten für 2011, Unterstützung bei der finanziellen Analyse neuer Produktionseinrichtungen.

  • 5 Monate, Aug. 2010 - Dez. 2010

    Praktikant

    SMA Solar Technology AG

    Bereich: Repair Center, Aufgaben: Erstellung einer Prozesssimulation für das Repair Center, Entwicklung eines Bürokanban-Systems, Unterstützung bei der Projektarbeit in Bezug auf das Repair Center.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2009 - Juli 2010

    Werkstudent

    SMA Solar Technology AG

    Bereich: Service Management, Aufgaben: Erstellung und Pflege einer Fehlercodedatenbank, Erstellung eines Reparatur-Optimierungskonzeptes, Projektunterstützung bei der Einführung einer Wissensdatenbank.

  • 1 Monat, März 2008 - März 2008

    Praktikant

    Rotenburger Metallwerke GmbH

    Bereich: Konstruktion, Qualitätsmanagement, Aufgaben: Erstellung von Konstruktionszeichnungen, Vorbereitung von Auftragsanfrageunterlagen, Unterstützung bei der Prüfplanung.

Ausbildung von Christoph Hildebrandt

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2011 - Okt. 2014

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Universität Kassel

    Maschinenbau-Produktionstechnik, Supply Chain Management

  • 4 Jahre, Okt. 2007 - Sep. 2011

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Universität Kassel

    Maschinenbau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

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