Nikolay Tzonev

Fachliche und disziplinarische Leitung der Softwareentwicklung, Volle Verantwortung für die Definition und Umsetzung der Strategie des Unternehmens innerhalb der Entwicklung sowie diverser weiterer, bereichsübergreifender Themen inkl. Budget, Permanente Optimierung der Abläufe innerhalb der geführten Teams und Abteilungen mit unterschiedlichem Fokus, SCRUM Master, Scrum Master Coaching, Team Coaching, Enge Zusammenarbeit mit den Kollegen der obersten Führungsriege des Unternehmens

Gesamte Projektmanagement, Projetkplanerstellung, Rolloutmanagement, Con-trolling, Festlegung der Geschäftsprozesse, Lastenhefterstellung, Outsourcing der Programmierung und crossfunktionalen Entwicklung, Vertriebskonzepterstellung, Technische Implementation Management, Führende Rolle in der Ausbau des Commerce Internationale Portal, Leitung und Umsetzung, Magento, Prestashop

Strukturierung und Leitung eines Projektes für Anpassungen von Zusammenarbeit, Methoden und Prozessen einer agil arbeitenden Entwicklung, Definition, Delegation und Verfolgung von Aufgabenpaketen, SCRUM Entwicklung Einführen, Begleitung des Change im Rahmen des Roll-Out in die Zielorganisation und das Umfeld, AGILE, KANBAN

Projekt Konzept Beratung und Management, Durchführungsplanung, konzeptionell und strategisch als Schnittstelle, Change –Request Management

Projekt VF Konzern: Projektmanagement-Vertretung mit 9 Stakeholders in 7 Länder, Projektplan-erstellung, Controlling, Technische Implementation Management, E-Commerce

Verwaltung von internen und internationalen Hardware und Software Test Pro-gramme, Schwerpunkt: „pre sale - Software Release“

Projekt Management, Controlling, Prozess Optimierung

C, C++, Java, Objektorientierte Programmierung