Nina Oberacher
Werdegang
Berufserfahrung von Nina Oberacher
- Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit März 2023
Consultant
Oberacher Consulting - Nina Oberacher
operatives und strategisches Controlling
- Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2023
Consultant
Oberacher Consulting
- 8 Jahre und 3 Monate, Jan. 2015 - März 2023
Corporate Controlling
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- 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2020 - Aug. 2021
in Karenz
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- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2012 - Jan. 2013
Verkaufsinnendienst
ACP IT Solutions GmbH
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2011
Projektcontrolling
Siemens AG Österreich
internationale Projekte wie zB Venezuela, USA und Qatar: Auftrags- abwicklung /kalkulation / controlling im SAP, Vorbereitung und Buchung von Projektvorsorgen, Währungssicherung in den Projekten Bestellwesen (procurement) Anwendung der internen Kontrollsysteme der SAGö Betreuung der Export- und lmportdokumentation, Exportkontrolle Abteilungs- Monatsabschlusstätigkeiten Auslandsdelegationen (Beantragung, Koordination und Betreuung) Cash Flow Auswertungen Assetmanagement (Forderungen, Vorräte)
- 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2008 - Sep. 2009
kaufmännische Angestellte
Siemens AG Österreich
kaufmännische Bearbeitung von Aftersale, Bearbeitung Störungsbehebungen und Kleinprojekte bei Seilbahnen
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2005 - Juli 2008
Bürokauffrau
Siemens AG Österreich
Ausbildung zur Bürokauffrau, Abteilung Seilbahntechnik
Ausbildung von Nina Oberacher
- 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2011 - Okt. 2014
Management & Wirtschaft
MCI Management Center Innsbruck
Controlling & Finance Geschäftsprozesse & Unternehmensnetzwerke
- 1 Monat, Okt. 2010 - Okt. 2010
Limits of Authority (LoA) im Projektgeschäft
Generelle Wichtigkeit von Limits of Authority {LoA} innerhalb von projektakquisationen . Einführung in das unterstützende pM@Siemens LoA lnstrument . Projektkategorisierung . Anti-corruption Risk Assessment . Klassifizierung bereichsspezifischen Risikn Eskalationsprozess und Entscheidungstreffen
- 1 Monat, März 2010 - März 2010
New Collaboration Model - Basics
General importance of the New Collaboration Model . Avoidance of Permanent Establishments . Arm's length principle " NCM impact on project practice . Responsibility split and the resulting business models . Collaboration assessment
- 2008 - 2008
European Business Competence Licence
- 2008 - 2011
BWL,VWL & RW
Berufsreifeprüfung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
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