Nina Treibmann

Aufbau des Controlling-, Eskalationsmanagements, der Projekt- und Arbeitspaketbudgets, Strukturierung und Verwaltung des Ressourcen-, Skill-, Bericht-, Ablagemanagements. Unterstützung der Teamleiter und der Basisarchitektur-Leitung, Workshop Vor- und Nachbereitung, Darstellung / Erstellung von Prozessen unter Rücksprache mit dem Basisarchitektur- oder PCO-Leiter, Erstellung von Powerpoint Präsentationen, Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Kommunikationsschnittstelle für den Eingang neuer Projekte.

- Ausarbeiten von Projektplänen (Termine, Qualität, Kosten als Vorschlag) - Checken von Terminplänen/offenen Aufgaben (Eventmanagement) - Erarbeiten von Lösungsvorschlägen - Fachliche Organisation von Meetings (Agenda, Unterlagen zusammenstellen, aufbereiten) - rest siehe weitere Branchen -

(Projektmanagement / Controlling f. Carrier Service Realisierungsprozesse) Projekt-management u. Koordination zwischen den intern. Ländergesellschaften, Vertragsimplementierung, Ordering, Leistungsüberwachung Eskalationsmanagement, Berichterstattung

Reorganisation u. Roll out Planung f. outgesourcte IT-Infrastruktur (PC´s/Laptops etc.), Einführg. u. Roll out einer neuen Infrastrukturmanagementsoftware, Abrechnungskontrolle d. Providers, Erstellung d. Arbeitsaufträge u.a. nach ITPM, Terminplanung, Recherche u. Kostenanalyse/Benchmarking