Ing. Nora Güdelhoff

- Leitung eines unternehmensweiten Standardisierungs- und Transformationsprojekts (11 Bereiche) - Herstellkostensenkung bei Zahnriemenförderern durch Standardisierung & Gleichteile; ~20 % - Fachliche Führung eines interdisziplinären Kernteams und bereichsübergreifende Koordination - Aufbau transparenter Datenanalysen (ERP/PDM); Monitoring & Reporting - Einfluss auf Lieferantenauswahl; ~15 % Einsparung im Unfallschutz - Kosten-Nutzen-, Risiko- und Wirtschaftlichkeitsanalysen; Identifikation von KI-Use-Cases

- Entwicklung eines modularen Baukastensystems für Kofferfahrzeuge (6 Hauptmodule, ~20 Varianten) - Reduktion der Konstruktionszeit um ~35–50 % bei Standard-RTW-Projekten - Entwicklung und Auslegung modularer Komponenten mit CATIA V6 und SolidWorks - Standardisierung zur Reduktion von Aufwand, Fehlerquote und Teilevarianz - Optimierung der Schnittstellen zwischen Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Fertigung - Einführung automatisierter Stücklisten; Unterstützung bei PDM-Einführung (3DExperience)

- Konzeption und Design von Bauteilen für additive Fertigung - Konstruktion von Kunststoffteilen in CATIA V5 - Erstellung von Einzelteil- und Zusammenbauzeichnungen - Aufbau fundierter Kenntnisse in 3D-Druck-gerechter Konstruktion

- Konstruktion von Bauteilen und Baugruppen in CATIA V5 für den OEM Volkswagen - Verantwortung für die Planung und Pflege der Fügetechnik für den Rohbau des T-Roc Cabrio - Erstellung von Einzelteil- und Zusammenbauzeichnungen - Durchführung von Bauraumuntersuchungen - Aktives Änderungsmanagement und Abstimmung mit Projektpartnern

- Projekte im Bereich Strategie-, Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung - Einsatz moderner Leadership- und Managementtools - Kenntnisse in Finanz- und Rechnungswesen - Kenntnisse in Qualitäts- und Logistikmanagement - Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien - Werte- und performanceorientierte Leistungsmessung - Gestaltung von Strategien im Kontext von Digitalisierung und Chance Management